《華盛頓郵報》賣盤，震撼全球媒體尤其是報界從業員。舊媒體怎樣應付新媒體時代的挑戰，議論了好些日子，至今無人有完美答案。且看貝索斯能否帶領這份百年老報殺出血路，給全世界都在談裁員、轉型甚至倒閉的報社來個漂亮示範。華郵老員工昨日給新老闆的一封公開信，倒包含了一些具啟發性的建議。
曾兩奪普立茲獎的華郵專欄作者Gene Weingarten，在專欄寫信給新老闆，歡迎他加入郵報之餘，還向他進言。以幽默見稱的Weingarten先來個小故事，說31年前，他是《邁阿密先驅報》周日特刊《Tropic》編輯，出版人叫他們刊登一篇表揚傑出中學生的「銀騎士獎」得主報道。這獎項的主辦機構同時持有《邁阿密先驅報》，他們拒絕刊登報道，因為擦鞋鱔稿不符刊物風格。出版人咕噥他們不聽話，把文章改投其他版面，Weingarten他們也沒有受到任何懲罰。
很多年後，Weingarten搜尋維基百科，發現當年得獎者之一，就是今日收購華郵的貝索斯！他在信中笑言「當年輕視你，但今天誰是贏家很清楚。」話鋒一轉，他卻說：「Jeff（貝索斯），當天不刊登報道我們是對的，但更重要的是，我們的出版人容許我們拒絕刊登是聰明的。」之後十年，《Tropic》贏得很多讀者支持，四次入圍普立茲獎並兩次獲獎。
Weingarten曾把故事告訴華郵執行編輯西蒙斯（Howard Simons），對方說，這與他管理報社的最高原則不謀而合：「踢上，錫下。（Kick up, kiss down.）」需要時不妨惹惱上司，但要贏得下屬的尊重和愛戴。而西蒙斯，正是當年參與規劃水門事件報道的關鍵人物。
Weingarten的意思很簡單，無論科技怎變，卓越的新聞機構最重要的資產是人才。而只懂服從上級，沒有獨立進取精神的人，又怎會對更大的權威例如統治者、財團，提出疑問，作出批判，寫出卓越的新聞報道？
陳沛敏
記者
五六年拍一部戲？講到嬲嬲哋，肥佬黎教王家衛拍戲！
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