【連環擴張】
於2007年上市的「鞋王」百麗（1880），由於早已是內地鞋履零售「龍頭」，故多年來一直是藉收購同業來擴張，特別是香港市場。其上市收購頭炮，便是在07年尾、斥資6億元買下在香港有逾40年歷史的「妙麗」品牌。
購內地品牌 攻低檔市場
相關交易才剛剛完成，百麗急不及待在2008年2月再斥資逾15億元，收購另一家在港有經營鞋店美麗寶。由於「妙麗」及「美麗寶」兩大品牌在香港以至內地均是百麗主要競爭對手，故於接連完成兩宗收購後，當時有市場人士以「盡收天下兵器」來形容百麗。
除了藉收購擴大在港版圖外，百麗為了加快進入內地低檔市場，亦有進行針對內地市場的收購。如集團曾經以約16億元人民幣收購江蘇森達集團，目的就是想取得其「森達」、「百思圖」及「好人緣」等中低檔品牌。
有外資分析員表示，百麗在短短三至四年內進行了多個收購項目，雖能保障了集團能繼續增長，惟至今百麗仍未能解決手上多個品牌出現同質化的問題，未能成功將各個品牌明確地分辨出來，更有出現「自己打自己」的情況。
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