首先多謝各位傳媒記者厚愛，周三由午飯開始直至晚飯時間，我的手機幾乎未曾停過，接到第一個電話之時我根本未知有斬同事事件的發生。第一反應是愕然，第二是奇怪，炒人也好，離職也好，對見慣風浪的香港人來說都不是甚麽新鮮事。在對內情一知半解的情況下，只能憑經驗猜測斷估答。
起初以為行兇者是被炒所以心懷怨恨，處心積慮帶刀尋仇。最後消息卻是行兇者因被同事及其他部門投訴，自覺被挑剔玩針對，職位隨時不保，憤而辭職。
識做人比識做事重要
說穿了其實就是上司、下屬、同事之間的相處都出現了問題，缺乏溝通，各不相讓所致。我認為需要為造成這次不幸事件負責的人，除了行兇者本身，當日決定提升他成為主管的各位話事人同樣難辭其咎。從報紙上資料所得，行兇者性格暴躁，行為剛烈，未升職前已經常和同事擦出火花。尤其是低技術要靠人治的管理的職位及行業，識做人幾時都比識做事更為重要。行兇者一身牙齒印，管理層不可能不知，還是決定要提升的話，事前就要做足準備工夫。升職之前必須明確指出其缺點弱項，提出方法助其改善改進。剛上任之期，必須密切留意事態發展，一有甚麼風吹草動可以即時跟進，而不是任由關係、情況惡化至不可收拾的局面。
同事之間的相處、上司下屬的關係，是一門藝術，可惜肯下苦功用心鑽研的人實在太少。講到管理，牽涉的是人不是物，不只是藝術還是哲學，單靠讀書，即使甚麼碩士博士亦讀不來，只能從不斷錯誤中磨練，虛心的有智慧的人自會從摸索中練成心法。好來不如好去，自願也好為勢所迫也好，既決定走，何不灑脫放手放開？
張慧敏
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