英超成功贏在細節

英超成功贏在細節

巴克萊亞洲錦標賽順利完成,曼城在決賽中擊敗新特蘭奪得冠軍。
星期六的決賽夜,沒有像星期三晚的傾盆大雨,只是間中灑幾陣雨水,大球場內有超過40,000人,包括39,544名入場球迷,以及眾多工作人員、英超成員、球隊職球員等,每一位都無懼大雨,大家都預了濕身,一起見證巴克萊亞洲錦標賽順利完成。完場一刻,大球場的天空上放出煙花,把場內人士的情緒推到最高點。

南華成為四隊球隊中的第四名,但我絕不是因為「包尾」才說這些話的:賽果並不是最重要,在七個月的賽事籌備過程中,能夠成為其中一分子,從英超及曼城、熱刺、新特蘭身上取經,才是我們的最大收穫。
或者,有人認為,在香港搞足球的人,最懂得妄自菲薄,長他人志氣,仰慕外國的月光。然而,我永遠相信,不只在足球圈,在任何界別中,成功,都不會是僥倖得來的。成功背後的每一個細節,都緊扣着另一堆細節,要贏,就是贏在環環緊扣的細節上。
英格蘭超級聯賽的吸引力,既已是無遠弗屆,舉辦這項大型比賽,靠球隊和球星名聲吸引眼球,廣納亞洲球迷,對英超有何難度?而英超每兩年便帶着三隊球隊遠道而來,在亞洲城市舉辦錦標賽,給當地球會一個席位去參與其中。要互有參與,讓對方投入了,才會透徹地感覺自己的好,這是英超聰明的地方。
曼城、熱刺、新特蘭來港,南華參賽,大家都把焦點放在是否全場爆滿,哪位球星表現悅目之上。然而,在整個比賽周中,英超為香港球圈和球迷準備了很多東西,例如社區小朋友的足球活動、開放操練讓球迷免費入場、裁判訓練班、新聞發佈會、公關宴會活動,還有幾個Knowledge Transfer Workshop邀請三個英超球會、香港甲組球會分享關於營運、推廣、青訓的話題,這些都是在精采主菜以外,很有心思的配菜。

藍地氈體驗,來自一位小員工的意見,也可是最好的主意。

韋拿斯波亞斯,35歲的熱刺少帥,極受球迷及傳媒歡迎,具萬人迷氣質。

Knowledge Exchange Workshop,與英超球會交換知識的工作坊。

我們在Workshop中得到很多有趣的資料,若能好好消化變通,即使我們手上推廣的只是「很可能已經輸了在軟件及硬件起步線上的小小本地球會,也必能夠受到啟發而獲益。」
上季英超入球最多的球員也是雲佩斯,射門141次,射入26球;加里夫巴爾射門165次,射入21球。英超用了這個很有效率且簡單易明的表達方法,然後我們一目了然:雲佩斯殺入禁區後是極危險人物,而巴爾厲害的地方,是他有一半時間選擇在禁區外起腳射門,是發射最多長程炮得逞的射手。
原來,英超球員中,球衣最暢銷者是雲佩斯,其次依序是朗尼、香川真司、亞古路、費蘭度托里斯、夏薩特、蘇亞雷斯、韋舒亞、張柏倫、辛迪卡蘇拿。球衣銷售是球會收入的主要來源之一,曼聯、曼城、車路士、利物浦、阿仙奴以外的其他球會,真要加把勁。要球衣賣得多,球衣轉新款、球會轉贊助、球員新轉會,都能刺激銷量。上季熱刺的加里夫巴爾表現大受注目,這位英格蘭足球先生來季的新球衣,必成球會搖錢樹。
新特蘭沒有最閃爍的球星,卻擁有134年歷史。「我們最大的資產,就是新特蘭社區,因此必須扣緊與社區的關係。」新特蘭只有29萬人口,但擁有47,500個座位的新特蘭球場,總是座無虛席,這與球會着力建立年輕球迷關係有關。由於球隊每兩周才有一次主場賽事,新特蘭刻意提高球場使用率,沒有比賽的日子,新特蘭球場內有大型演唱會,是婚禮場地,更是一年一度新特蘭大學的畢業禮場地。試想像,如果一個球會盛載着你第一次現場看Rihanna演唱會、大學畢業,和婚禮的回憶,你對這個球會,會輕易變心嗎?
曼城則分享了一個大球會的小心意。話說高層開會,設立一個目標讓職員動腦筋,去達成延長球迷在球場內的逗留時間,用以疏導人流、增加歸屬感與推動消費。一位小員工的意見,卻最有意思:由於球隊巴士的落車處,與球會的大門入口有一段距離,為隔開一條通道給球員步入球場大門,保安職員每次在開賽前幾小時,擺放鐵馬阻隔人群,而這批聚集等球員落巴士爭取合照和取簽名的人,就是最早到球場的一批球迷。既然球會希望球迷早點入場,何不正式闢一個等候區,讓球迷等候?結果球會採納了這位員工的構思發揚光大,在落車處到球場入口的通道上鋪藍地氈,成為球員踏入球場的星光大道,而兩邊設成等候區,是為曼城球場的Blue Carpet Experience。以前只數十人聚集,現時「藍氈區」已成為曼城球迷的必到景點。

雲佩斯全季射球起腳點及命中入球起腳點。

加里夫巴爾全季射球起腳點及命中入球起腳點。

英超球星球衣銷售排行榜。

所謂Knowledge Transfer Workshop,其實更像香港球會的市場推廣人員,排排坐聽英超球會講課。學生上課,或有低下頭玩玩手機、打瞌睡、扮專心,就這樣打發數小時課堂的;而我卻是一邊聽書,一邊在想,堂堂大球會,為甚麼要做這麼多功課,將心得變成講義向外人披露?我們能成為座上客,分享一些球會數據,了解一些推廣構思,更有機會直接問問題,還好意思打瞌睡嗎?
我不單止沒有開會睡覺,就連2012/13年英超季度回顧,我都拿回家中細讀,當中資料非常有用,比很多管理學參考書更具閱讀價值。
我不是想表達「英超的足球特別圓」,但今次也實在羞愧於「香港大球場的草地特別爛」。我感激有參與2013巴克萊亞洲錦標賽的機會,視野越是擴闊,想跳出自己這口井的欲望越強。這一回英超經驗,實在有太多讓人深思之處。

Profile:梁芷珊

作家、生意人、市場推廣專才。(mailto:www.facebook.com/leungcanny)

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