【瞄準主場】
因財困而要政府打救的AIG，與友邦（1299，AIA）的父子情於3年前起漸淡。自AIA上市，至AIG終於在去年沽清股份，AIA了結這段父子情後便輕身上路，其首席執行官杜嘉祺稱，「3年前，AIA仍是一家美國公司的附屬，未有一個清晰的營運方向。」至今，他多次強調「我們為一家亞洲公司」，當然要強攻這個「主場」，更不排除將市場擴充至第十八、十九，甚至第二十個。
杜嘉祺坦言，17個市場個個如親生仔，要將各地區的潛能盡量發展，管理當地業務的主管以至員工多為本地人（locals），並給予其發展機會，成為日後的管理層。剛推出「The Real Life Company」概念，杜嘉祺表示他由研究概念、接觸廣告公司到概念設計均有參與，他更透露當時有數個落選概念，但就不欲透露有關詳情。
鞏固龍頭地位 方言退休
而訪問當日的一周前，杜嘉祺剛於AIA渡過3個年頭，現年55歲的杜嘉祺被問到是否想過離開，甚至退休，他便大笑，然後娓娓道來：「在AIA仍有很多事未做完，亦視自己為AIA新旅程的領航員（stewerd）。」
即使真的有一天要離開AIA，杜嘉祺也希望可以先為友邦打造一個穩定的領導地位，並穩坐高位至少25年。
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