【專訪】
新晉「濠賭股」勵駿創建（1680）於招股期間慘遇市況不濟，令上市大計險「泡湯」。但為求能夠籌集翻新費用令旗艦項目漁人碼頭「重拾光彩」，故集團最終決定將集資額「大瘦身」，仍繼續上市。集團聯席主席兼行政總裁周錦輝指，「上咗市先有個平台，幾時都可以再集資」。
記者：吳永強
明白不爭朝夕的周錦輝接受本報專訪時滿有信心，他相信資金問題完全無礙集團的鴻圖大計，他更表示希望藉漁人碼頭打破現時充斥澳門的「美國式巨型賭場」局面，成為澳門半島未來的新地標。
盼打破美式賭場局面
勵駿於招股期間「黑仔」遇上美聯儲局主席伯南克交代退市時間表，令環球股市「大震盪」，更一度使集團叫停上市計劃。惟由於集團去年為引入「濠賭股」一哥澳博「助陣」而簽訂多項投資「辣招」，當中包括每月向澳博支付約127萬元利息及若未能成功上市，澳博有權行使認沽期權等，加上要為旗艦項目漁人碼頭籌措翻新費，故最後不惜將集資額由原定最多61億元「大縮水」至約22億元，亦決定繼續「去馬」。
集團上周五（5日）終上市，惟澳門置地廣場及漁人碼頭的翻新及重建費用估計達71億元，令市場擔心勵駿的鴻圖大計會遇阻滯。作為漁人碼頭「揸弗人」的周錦輝稱對重建計劃進度充滿信心，並指重建計劃將會分三階段進行，除可以用集團的源源不絕的現金流支付外，亦可利用不同的融資方式籌措日後所需的資金，「上咗市先有個平台，幾時都可以再集資，再去攞C.B.（可換股債券）同bonds（債券）去支持。」
於七十年代曾遠赴美國拉斯維加斯賭場打工的周錦輝，曾在美國傳奇賭業大亨史提芬．永利（Steve Wynn）旗下Golden Nugget負責中介人（俗稱叠碼仔）的業務。雖然周錦輝曾在美國賭場「學法」，但他卻對現時澳門充斥著美國式大型賭場的賭業模式不敢苟同，希望憑藉翻新後設有7D影院、遊艇會及恐龍館等多元非博彩元素的漁人碼頭，能在澳門博彩業殺出一條新路，「如果又係好似美國式（賭場）嘅，或者係做mega式，一座座（賭場）剩係將啲人擺晒喺裡面嘅，咁我覺得不如做另類嘅發展，大家平衡一下。」
Park同Resort係兩件事
事實上，周錦輝與「賭王」何鴻燊合作興建的澳門漁人碼頭早於2006年已經開業，更是澳門首個大型主題式，滙集娛樂、購物、賭場及酒店等的綜合旅遊景點。漁人碼頭開張初期曾惹來一時轟動，惟最終後勁不繼，鋒芒漸漸被6大賭牌主人新建的賭場渡假村所蓋過。
周錦輝亦承認，「做生意唔係永遠都咁好！但我無錯過，我係睇住個時間表嚟做。」他又指現時已經開展長達3年的翻新大計，將會令漁人碼頭從此「脫胎換骨」，「以前係一個Park嚟，𠵱家先做一個Resort呀嘛，Park同Resort係兩件事！」
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