做管理，要管、理的，是甚麼？人無完人，十隻手指都有長短，不妨先看看自己，究竟又有幾勁？是否打遍天下無敵手？作大冇幸福，下屬即使不敢當面笑，背地裏何只訕笑，簡直鄙視，幾樣衰？要求下屬十八般武藝樣樣皆能，根本不切實際。時間花在無關痛癢芝麻綠豆的鎖碎事，就不會有時間管正經事，躭擱正事，死路一條。管、理之道，必須得體得法方才能有道，怠慢不得。
用人唯人：人生總有七情六慾，總有高低起伏，何況工作？明明是人，怎能把下屬當成或者打造，成為機械人？人各有志，各有所需，下屬要的怎可能統統一樣只是錢？用人首先要識人還要識變通，每個人都各有長短處強弱項，性格當然各有不同，要因材施教因人而用。甚麼人該放在甚麼崗位最為配合最為有用，無關職位高低，每個下屬都有其重要之處。
一視同仁 公正透明
用人唯服：問問自己憑甚麼坐上這個位，又憑甚麼能以管理別人。要以身作則為下屬樹立好榜樣，其身不正，何以服人？不要以為自己是萬能俠無所不能，試問一個無兵師令做得了甚麼？單靠個人無論如何努力，終究只是一人之力，能擔得起幾個角色幾多責任？要做好管理要賞罰分明，要一視同仁，要公正開放兼透明，要令所有下屬信服，而不是屈服。
用人唯盡：不是把下屬揸乾揸淨逼到發癲用到殘，是要人盡其用其才。必須要眼光，看得到下屬的潛能，更要有胸襟，讓下屬有得以盡情發揮所長的機會。不能令下屬停滯不前自我感覺良好留戀舒適圈，必須給予適當的壓力、指引以逼出釋放潛能，盡顯其身手，助其挑戰根本不存在的所謂極限，是雙贏。
用人唯直：來說是非者，便是是非人。訶諛奉承的說話當然動聽，但聽不得！忠言向來逆耳，但幾難聽都定必要聽。要時刻保持醒覺，遠離是非者，親近以事論事、實事求是的直言者，只要管理的不肯聽，就不會有人爭相獻媚。講多無謂，做出成績來最實際。
用人唯心：講到底，一字記之曰「心」，謹記攻心為上！只要留得住下屬的心，要留人絕對無難度！做管理的，心術必須要正，行事必須光明磊落，要以真誠待人。用人必先看品格德性，所謂江山易改品性難移。能力高低反是次要，因為只要肯學肯做就定必有可用之處，從天絕對可以培養打造。不過肯教還要有耐性用心來教，而不是講過就算或之下屬明白不明白，根本不是教只是訓話。
本周Son姐醒你：「用人之智去其詐，用人之勇去其怒，用人之仁去其貪。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」
Son姐
「Son姐」 Alison張慧敏，以獵頭人身份縱橫職場幾十年，有智慧冇美貌有份量冇身材，人稱「魔鬼教練」！
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