基金觀點:新興市場大蛻變

基金觀點:新興市場大蛻變

過往數十年,新興國家曾以低成本、廉價勞工吸引國際資金流入作為主要競爭力。但隨着近年新興市場企業積極向產業鏈中高附加值、高利潤的產品和服務發展,當地企業開始更着重品牌推廣,無論在規模、競爭力、品牌推廣及全球知名度和影響力正不斷地提升,派息企業的比例亦大幅升至88%。
市場調查顯示,2006年最具價值的品牌中,只有兩個屬於新興市場企業,現時,每5個之中就有1個。
新興市場企業近年也開始透過收購國外知名品牌進軍國際市場,拓展新的收入和利潤來源,特別是金融海嘯後收購更趨活躍,遍及汽車、時裝和食品行業,印度塔塔汽車(Tata)及中國吉利汽車(175)是其中的表表者。Tata於2008年收購英國汽車集團Jaguar-Land Rover,吉利則於2010年從福特汽車手上收購了瑞典Volvo的業務。

估值大折讓兩成

與此同時,新興市場企業在產品創新上亦不遺餘力。它們非常注重股東權益,派發具吸引力的股息回饋股東。
在新興企業的規模及競爭力不斷地提高下,新興市場股市近期的表現卻明顯地落後,現時的估值只相當於10至12倍預測市盈率,較全球股市大幅折讓21%。新興市場企業,尤其是願意派發高息的企業,發展潛力不俗,投資者若能趁目前估值低廉時部署入市,便可早着先機捕捉未來的增長空間,賺取不俗的資本收益。

百達資產管理新興市場股票團隊高級投資經理 Stephen Burrows

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