林煥光近日出頭為改組行會辯解，認為等普選落實才討論改革也未遲，佢亦認為行會成員在政策醞釀前期參與，各政策局表現不一，只有運房局表現較好。林之說法又係典型諉過於人的處理方式，將行會表現不濟歸咎政策局不合作，簡直荒謬。
各局之政策草擬工作，由政務官主導，政策局長帶領，成熟後提交由林鄭領導的政策委員會討論通過，有規有矩。文件過了政策委員會後，是否代表不能再更改呢？絕對不是。政策委員會研究政策邏輯性、內在合理性、會否確立先例，以及對其他政策範圍產生影響。但文件呈交行會討論，則主要是政治性考慮，評估民情、議會反應、會否引起司法覆核，其側重點與政策委員會有別。由於行會負責把關，必須有幾方面能力：首先是政治能量，可以迅速摸到底，知道主要政黨真正立場；第二，有廣泛商界人脈，打一、兩個電話就可以擺平爭執；第三，有深厚法律知識，對司法覆核有深入認識，最後才到幫手向公眾推銷。
當前問題並不在於政策局抗拒行會參與早期政策制訂工作，而係源自小圈子領導方式及行會成員個人質素問題。梁振英處事決斷兼決絕，鍾意自己一個人話事，對政務官系統更不信任，這解釋了為何只有房屋政策容許行會成員有早期參與，因為張炳良局長與林奮強、梁振英、陳茂波屬圍內自己人，而且房策係以振英作主導，乃重中之重，問題係行會成員根本無需要過早參與政策草擬工作，落實特首政綱責任係局長，而非行會成員。
林煥光當然明白行會本業係乜，絕對不是草擬政策，而是把關。當外界質疑成棚人無能力把關，就將焦點轉移至政策局，此舉只會令政務官更加火滾。
行動比口水戰更實際
要捍衞行會尊嚴，現時行動比口水戰更實際，炒走幾件，本是政治常識，但試問一班梁粉廢人，又點可以郁呢：羅范、李國章、張志剛、林奮強，四件非官方成員，是但郁兩件，都冇可能。因為連林奮強也正準備復職時，可想而知，佢哋根本唔覺得自己有問題，除非北京施壓。
估計當商交所醜聞壓力稍為消退，一切又會如常，總之你奈我唔何，又何需作任何政治回應呢？林煥光表達就是這種無賴式政治倫理。至於7.1遊行有幾多人上街，對梁政府來講也無所謂。
大家開始懷念梁錦松、楊永強，對比今日，佢哋堪稱風高亮節了。
添馬男
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