OK，這是一個爛笑話。希望各位曼聯擁躉，有怪莫怪；但說實在，從分析角度看，費爵爺和星爺，確有近似的地方。
我不是球迷，球賽對我來說，是消遣；但我知道，對真正的球迷，足球和球會，可是身份的一部份。一間機構，竟然可以成為許多人的朝思暮想，單就是這一點，就已經了不起。曼聯故事值得寫，因為作為一家上市公司，更是世界上最有價值的球會之一，品牌價值，幾乎是曼聯的全部；沒有球隊，球場只是一塊要經常保養的草地，其他和球隊有關的品牌符號，也不會有價值。
捧星能力是競爭核心
這樣想吧！英超每一隊，每一季，作賽38場，每場連同前前後後的評述和花邊內容，算兩小時吧；就算球迷平均只看一半，也是近四十小時高度專注的眼球。在這個普遍專注力缺乏的時代，懂得去用球隊和球賽做宣傳，可以有很高的成效。事實上，今時今日從事電子傳媒，以每秒的成本計，英超的轉播費，也是各種節目內容中，數一數二。當然，話說回頭，電視頻道是否知道怎樣將擁有的轉播權價值最大化，又或者贊助商廣告商有沒有充分發揮冠名贊助的效用，是另一回事。
說遠了，還是回到曼聯的價值管理。究竟曼聯最大的資產是甚麼？球星嗎？曼聯捧出來的球星，確實為曼聯帶來不少價值。不過，說到核心競爭力，應該是捧星的能力，而不是擁有的明星。
就像香港的電視霸權，過去是唯一在香港有捧星能力的媒體。至於在電影界，我倒想起了周星馳。星爺以往是獨食，自己一個是星，其他的，都是下把。但近年，你看星爺專注捧星，而且每一個都是他的生財工具。說到底，無論未來是誰執教曼聯，最終，他都是一個星爺。
利世民
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