「我沒有講過，這個計劃不值得做……」聽到總裁第501次無可無不可言論，見習生仍然有同樣一連串的問號，「沒有說過不，又是否代表默認？最終是對是錯，難道他可以不用負責嗎？上位真的就要這樣滑頭？」
「總裁，那我先謝謝公司的信任，支持這個計劃。」其實，那只是一個雞毛蒜皮的事，也要耍手段，見習生是聰明仔，知道沒有明確肯定由總裁本人發號施令，在這間公司，沒有人會提供任何支援：「人手和其他資源，還有宣傳工作，跟各部門的協調，我想以你的名義，召開一次跨部門會議。」
上位只是美麗誤會
「不用了。我們公司的管理層，花了太多時間開會。這個計劃不算甚麼大事，不用開甚麼會。」直至這一刻，總裁仍然沒有說支持或者不支持；其實，支持抑或不支持，根本不會影響總裁的地位。
這代總裁，是企業改組後第三任總裁。第一任總裁，促成企業合併，得大股東信任，但對業務運作實在一竅不通，經他亂搞一通之後，企業元氣大傷。之後，換了由財務總監做第二任總裁；企業轉虧為盈，但這位總裁，為人小器，人緣一般，任期完了，人走茶涼。
第三任總裁，完全沒有管理經驗，甚至根本不是甚麼大股東的心腹，上位，只是一個美麗的誤會。董事會將錯就錯，這位總裁也每一刻都以空間換取時間；甚麼事情都為自己留有最大空間，盡量做得一天，得一天。客戶不滿，員工失望，這間公司可以撐多久？
不要以為，這故事是暗喻特區政府；辦公室的荒唐事，總有一宗發生在身邊。思歪，可能只是一個人辦。
利世民
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