踏入2013年才四個月，經已喜上加喜！一喜是和幾位同樣視教育年輕一代為己任的同志，一起創立了「M&M」即是Mentors & Mentees。剛亦完成了第一次服務，學生經驗尚淺當然有很大的進步空間，當中「沙石」雖仍不少，但有勇氣嘗試又願意承擔責任，試問我們誰不是從錯誤中吸收經驗吸取教訓？即使未盡如意，一樣值得鼓勵讚賞。
唯恐不能青出於藍
另一可說完全出乎意料之外的既驚且喜，我第一次正式收徒，收了一男一女徒弟。收學生和收徒是兩件截然不同的事，學生擺明沒有經驗，白紙一張相對易教又受教，身在安全網即使出錯亦總有個限度，萬一出了岔子亦會被原諒及被包容。徒弟則經已是職場中人，有了工作經驗，要摒棄舊習舊念洗心革面從頭學起，少一點毅力決心都難以堅持。我心明不可能捉着每個徒弟的手事事提點來教，因我堅信學習必須自發自律思考必須主動。出了錯？廢話少講所有後果責任還要一力承擔！孺子可不可教非常看其本性及態度，教識徒弟冇師傅？我未驚過，只驚他們不能青出於藍。我知自己要求不只高咁簡單，簡直吹毛求疵，這套張氏獨門武功心法不是一般人受得來，一直勸阻自己何必自尋煩惱！
直到工作上偶遇這位新紮師兄，冷眼旁觀對他待人以誠接物以懇很是欣賞，所以着意提攜有問必答，但未起過收之為徒念頭。直至早前特意請我一家四口睇戲食飯，認真非常地說視我為他師傅，差在未斟茶正式拜師，我被打動了，擇日飲他這杯拜師茶。至於女的，是我客戶的女兒，我一向公私分明，對富二代更是避之則吉，之所以破例把他們女兒收為徒來教，是報答客戶知遇之恩。主席夫婦對我無條件無保留的信任寵信有嘉令我感動到無以復加。食飯請我坐主位，主席他們坐七人車留Bentley座架讓司機送我，再加禮聘我為他們公司做顧問。我希望能夠不負所托把小徒教導培養成材，日後能為公司為社會有所貢獻。
Mentees我可以公開身份但徒弟身份我決定保密。只因為師的乃是惹火尤物，我不想他們為我背負不必要的包袱承受不必要的壓力及備受不必要的批評。至於日後公開身份與否，由他們二人自行決定。在此公開「提醒」二人今後做人做事必須悉力以赴，不要以為可以側側膊敷衍應付，我不會手軟一於逐出師門！
本周Son姐醒你：「國將興，必貴師而重傅；貴師而重傅，則法度存；國將衰，必賤師而輕傅；賤師而輕傅，則人有快；人有快而法度壞。」
Son姐
「Son姐」 Alison張慧敏，以獵頭人身份縱橫職場幾十年，有智慧冇美貌有份量冇身材，人稱「魔鬼教練」！