前天，幸得苦榮邀請，跟Son姐和孫柏文食晏，天南地北，無所不談。其中一個題目，就是這次四川地震，一個父親回家救子的過程。我們有激烈辯論，但事件的詳細，不重要。Son姐提出這件事，要點是：「對孩子真正的好，是要讓他們學會如何在危難中存生。」
危難可以準備嗎？最簡單的問題是：「假如這一刻，火警鐘響起，你會即時逃生嗎？」如果你在一個熟悉的地方，例如家中或者辦公室，你會感到安逸，危機感自然會更薄弱，逃生的動機也更低。古語有云，生於安逸，死於憂患，意思就算不中，也不遠矣。
準備充足反而更危險
換了在陌生的環境，又或者雖然是熟悉的環境，但每天只是過路，人的警覺性也特別高，逃生的動機也特別強。
當然，存生意識的強弱，並不完全代表存生機會的高低。在危難當中，人的判斷力也越不可信，所以危機應變的重點，就是準備和演習。不過，矛盾的地方是，越是準備和演習充分，人對環境的危機意識越薄弱。換句話說，當火警鐘經常測試，到了真正發生火警時，傷亡率也越高，這就是狼來了的故事。
投機者的警覺性，也是同樣道理。經歷越長時間的安逸，到突發事件出現的時候，就越多人不知所措；另外，越多程式盤，越少人為的決定，市場的反應也越理性。早兩天美股的Twitter crash，有人說是程式盤的罪孽，不過，沒有程式盤，也不會復元反彈得更快。最後，狼來了喊得多，最終真的到了狼來了，人踩人的慘況也更混亂。歐洲危機已經令人麻木，我覺得，這個才是最危險的時候。
求存，不單是方法，也不是直覺，而是一種習慣。
利世民
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