Moneyball:花掉了我們不擁有的資產 - 阿凱

Moneyball:花掉了我們不擁有的資產 - 阿凱

今屆歐聯八強階段時,球迷在談論會否出現西甲對德甲的局面。結果,正是。
純看八強表現,拜仁最具冠軍相。不過,皇馬有善玩心理戰的領隊摩連奴調兵遣將,誰敢說他們不能第十次奪得歐聯錦標?至於今屆的巴塞,驚險過關,欠缺霸氣,但歐聯經驗豐富,仍被外界視為奪標大熱。
就是說,剩下的多蒙特最被人看淡。然而,在歷史上,多蒙特也戰績顯赫。1997年他們憑着森馬、列度和慕拿等名將,力壓當年由施丹帶領的祖雲達斯勇奪歐聯冠軍。誰想到,來到今屆,連八強擊敗馬拉加晉級都要靠運氣?原來,這16年間,這支德國老牌球會經歷了一場巨變,一切皆因「錢作怪」。
1997年拿下歐洲聯賽冠軍,頭腦難免有點昏,心也會更雄。想更高更遠有許多方法,最快的,當然是使錢。於是,球會用銀彈政策簽入球員,例如,在2000年以過千萬歐元簽入捷克球員路斯基,以及用逾2,000萬歐元收購巴西前鋒阿武羅素。多蒙特更在2000年上市集資,成為首支、也是目前唯一一支上市的德國球會。

舉債買人 陷破產邊緣

可是,混亂的財政管理卻導致球會負債纍纍。多蒙特上市僅兩年,上市籌得的資金早被揮霍一空,不得不將他們的西法倫球場出售。陷入財困,他們還期望在歐聯賽事中獲利以填補赤字!雖然未致於跟前英超球隊列斯聯一樣降班收場,但球會破紀錄的支出和債務還是將自己推到懸崖邊緣。
幸好有銀行和債主在2005年的危機中伸出援手,答應延遲收取球場租金和利息兩年。06年球會從摩根士丹利銀行得到一筆7,900萬歐元的貸款,其中5,100萬歐元用來向基金會Molsiris購買球場股份的51%,這樣他們就可以減少大量租借費用,這筆資金成為多蒙特喘定至後來重盛的基礎。不過,球會在06年還是要舉債來支付球員薪水。無論如何,球會總算完成資產重組。
除了支付利息,多蒙特一直維持低經營開支。09年度多蒙特總收入為1.03億歐元,在德國球隊中僅次於拜仁的2.9億歐元、漢堡的1.47億歐元、史浩克的1.24億歐元和雲達不萊梅的1.15億歐元之後,排名第五。在經濟不景的大環境中,這樣的狀況實在可以接受。更重要是,原來球隊不用靠參戰歐聯來賺錢!

球迷不離棄 成功翻身

用金錢堆積起來的成功,對於多蒙特而言實在是心太雄了。一旦失敗,就意味着將近20年的成功經營蕩然無存。05年瀕臨降班,拯救球隊的還包括這班「心不死」球迷。他們自發組織「We Are Borussia」活動,向廣大群眾發出號召,拯救球會。而現任教練高普當然也功不可沒!高普一方面着重青訓,另一方面以低價買入香川真司等實用球員。
建基於年輕球員,多蒙特的踢法越見活力,富壓迫性,終於在德甲連奪兩屆冠軍。球隊入球後,高普真情的跪地慶祝,我覺得他是摩連奴之外,另一個感染力極高的領隊。難怪他是下任德國國家隊領隊的熱門人選。
不過08年後,收益再沒甚麼進步,這也顯示出收入增長空間有局限性,除非他們做一些違心事情,比如提高票價。多蒙特的主場西法倫球場可容納80,720名觀眾,是全德國最大球場,入座率在歐洲是數一數二,部份原因是約27,000張的站票,票價僅為12歐元。著名的南看台就有25,000個這樣的站位,是歐洲最大的站台,以「黃黑人牆」著稱,球迷氣勢亦令對手透不過氣!
根據福布斯資料,多蒙特現時市值約為2.72億歐元。收入增加了59%,主要來自2011年奪得德甲冠軍。多蒙特翻身成功,全賴擁有球會的人及時醒覺,和一班球迷的信念。
多蒙特主席總結了失敗的原因:「問題在於我們花掉了我們不擁有的資產。」
多蒙特的故事,其實屢見不鮮。球會如是,企業如是,連國家也如是。曼城近年大灑金錢,目標除了聯賽冠軍,當然也是歐聯錦標。但今屆歐聯,還是分組賽就出局。
我突然想起愛港力幾個烏合之眾,上星期踩上《陽光時務》舉辦的「佔領中環」論壇搗亂叫囂,令人既好笑又心寒。畢竟,收維穩費做事,沒有思想,沒有信念,奴僕一名,遲早玩完。最氣憤的其實是,你們在花掉不屬於你們的資產。

阿凱