【分化策略】
碼頭工潮勞資角力不斷升級，各外判商面對工潮毫不退讓，繼續採取軟硬兼施的分化策略，圖將工人逐個擊破。外判商高寶以「永不錄用」恐嚇員工；聯榮以倍數計人工利誘復工；培記則大打「溫情牌」拉攏員工回談判桌，惟罷工工人團結一致，堅持「撐到底」。
旗下九成機手參與罷工的外判商高寶，前日起已安排主管逐個致電罷工員工，要求在昨天10時前登記復工，否則「以後唔使踏足貨櫃碼頭」。高寶眼見不得要領，昨限期屆滿後，再向個別員工施壓。任職機手的鄭先生指，昨日10時半接獲公司科文電話，對方仍然態度惡劣向他指摘，「今日唔返，以後冇得再入碼頭」，但鄭與其他工人一概以掛線作回應。
聯榮從工潮開始，即以「銀彈」利誘工人復工。機手八小時工作，每更薪金原本470元，聯榮在罷工首天已提出，在工潮「危急時期」每更人工加300元，但未能成功，昨日再加碼將每更薪金提升至1,000元。培記昨則拉攏部份老臣子重新談判，據了解，會面未有正面結果。
工聯會成員任HIT管理層
在罷工事件「隱形」的工聯會，去年曾向碼頭工人宣稱「成功爭取」加薪。參與罷工的培記機手翁先生指，過去工聯會屬下貨櫃運輸業職工總會，多次「代表」碼頭工人與HIT談判加薪，但「冇次成功」，後來工人發現有工聯會成員竟在HIT擔任管理層，有份剝削勞工，「原來佢哋夾埋做戲，工聯會廢嘅！」
和黃刻薄碼頭工人引發工潮已非首次。2007年4月，和黃的深圳鹽田港有逾700名工人罷工，抗議10年未加薪，令5萬個貨櫃延誤處理。結果罷工不足四日，深圳市政府介入派副市長調停，和黃即「跪低」向工人加薪一至兩成，結束工潮。
《蘋果》記者