在iPad上一向都有訂閱兩份Geek雜誌，一是《WIRED》，另一個是《Fast Company》。這兩本雜誌的3月號，不約而同都有篇幅去講高智能體育用品。說穿了，所謂高智能體育用品，其實就是穿戴在身上，追蹤人每天的動靜，甚至心跳體溫等身體數據；有些像Nike + Fuelband，基本上是一條手帶，戴了之後就不斷記錄人的動靜，然後將數據送上雲端，再加一個iPhone App，使用者就可以看到自己每天的運動量，然後慢慢調校自己的生活習慣。有人說，看到了自己的運動量，就有動機去做多一點，讓自己的熱量消耗多一點。《Fast Company》甚至因此將Nike評定為2013年最有創意的企業。
我不是運動迷，恐怕就算知道自己每天消耗了多少熱量，也只會暗暗地感到自滿。但是，正如管理學大師所講“You can't manage what you don't measure.”（沒有量度，就不能管理）。所以，計劃經濟社會，第一件事，就是搞數據。當然，資本主義社會，一樣是搞數據。
計劃經濟社會搞數據，是為了證明政府做的事情是對的。像美國的通脹和失業數據，失業數字未必真正反映人民的收入狀況（皆因越來越多非全職自僱人士），通脹也不一定反映貨幣購買力被剝削的真相。總之，美國政府要拖延處理債務問題，任何可以用來支持聯儲局買債的數據，都會成為量化寬鬆的理由。這種思維危險之處，在於會自欺欺人，越陷越深。
資本主義社會搞數據，目的都是就是要找出和常態雙違背的數據，這亦是尋找「禾稈冚珍珠」的機會。社會有進步，就是靠這種發掘新現象的過程。
同樣的數據，心態不同，管理的結果可以完全相反。
利世民
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