好多同行，說搞startup，有得揀，當然是去矽谷搞。但我見過有同行，搞startup失敗，死因正正可能是揀了在矽谷，識得太多人。
一位朋友，上大陸做startup十年，是老手了，前年一行人去北京見識，他帶路。我問，北京幾乎是中國矽谷，你會建議同行搬過來嗎？他說，不，他自己就不待在北京，只幾個月上去一次，平時在廣州。我問點解，他答兩個字：浮躁。
不是他浮躁，是北京這個城市浮躁。他一說，我忽然想起矽谷那位同行。我之前找不到的，就是這兩隻字，對，他那檔的死因，就是矽谷太浮躁。
雜音太多難隔走
不只朋友說。面書的朱克伯格（Zuckerberg），一次跟後輩（廿幾歲人都有後輩）分享創業經驗，主持問，如果時光倒流，讓他改變一個營運面書的決定，會是甚麼？他答，會選擇留在東岸，不會把公司搬到矽谷，繼而用了幾百字解釋，簡單來說，就是矽谷太浮躁。
浮躁是氣氛，這氣氛源自資訊，有用的資訊，是訊號，冇用或有害的資訊，是雜音。吸收資訊不難，打開電腦，要幾多有幾多，難的是隔走雜音，提煉訊號。浮躁就是雜音太多，多到難以隔走。
我識有些人，很勤力每天看遍各大小startup網站，到一個程度，我直覺這個人搞startup，離成功還有很長的路。我不知道人家怎樣工作，但如果頂尖掌舵人如Zuckerberg三日都不看一次TechCrunch，我一點也不感到驚奇。
朋友談北京，說這城每星期至少有一個大型startup活動，中型小型的，加加埋埋，單是出席活動，已經是一份全職。一日24小時，你花了1分鐘去交流，就少1分鐘做產品。
問題不是少了時間。時間少了，做慢了，未必致命。致命的，是隔籬飯香，這個心態，我明白，因為我也成日覺得隔籬飯香，我懷疑，很多人有這種心態，尤其是創業的人，貪新鮮。
創業的高潮，從未做的時候開始，到產品出街那一刻結束。絕大部份的項目，從此不再高潮。問題是，產品出街那一刻，才是創業的開頭。之後一大段路，通常都好難捱，是一場無人知跑幾長的馬拉松。好多人怕悶，見到人家的題目好像近期大熱，昨日興甚麼mobile check-in，明日就mobile payment，心思思又想轉賽道。不是說退出一定錯，好多時退出是對，但每三兩個月轉另一條完全不同的賽道，永遠都不會到終點。
定力不夠易出事
年輕人普遍定力不強，浮躁的人碰上浮躁的城，容易出事。不要以為蠢人才上當，我發覺，越聰明的人，反而越易中招。有位朋友，我常說，成熟得令人驚訝，識他時他才廿歲出頭，從來都不是房裏頭腦最好的一個，但明顯是成大事之人，其中一個原因，是我從他身上，從來看不到浮躁，不知道點解，我估是天生。
至於其他人例如我，惟有後天自救。大隱隱於市，做不到，就盡量避開浮躁。去世界矽谷，去中國矽谷，見識交流，我贊成，但我會選擇幾個月去一轉，然後返鄉下（香港），再做一輪。老實講，香港變不成矽谷，其實是好事。
宋漢生