講到香港工業，有人說是已過去的歷史名詞，但也有人不認輸，認為香港高檔產品製造業有得做。從事高檔手錶製造及銷售的運年錶業董事總經理劉展灝堅持，留守在本港生產製造手錶的決定沒有錯，「香港工業並非一潭死水， 香港工業仍大有可為」。
記者：周燕芬
劉展灝從事鐘錶行業40年，後期並創立運年錶業，公司至今已有30年歷史。90年代，當本港廠商開始大舉北移，紛紛將生產線遷往珠三角之際，劉展灝不單保留了在港生產基地，更反其道而行，於90年在高成本的瑞士設廠生產。
瑞士設廠 產品售價較貴
回顧所走的路線，「專注走高檔手錶市場，有附加值，具品牌及設計」的策略，他認為是正確的。
他亦早着先鞭，於20年前已拓展內銷市場，並同時在瑞士設有生產線。
劉展灝決策背後的理念，是全球手錶消費者都有一個共同觀念，就是「瑞士手錶高檔啲」，就等同「時裝係法國靚啲」，這是「先天優勢」， 即使是印度、非洲及美國人，也同樣有這種想法。例如同一隻手錶，「made in China可能只賣1,500蚊，made in Hong Kong可以賣3,000蚊，而made in Switzerland就賣1萬蚊。」
因此客戶對在香港生產的手錶，印象亦較內地生產的為佳，並願意給予香港製造的手錶定單約5%溢價；客人就是要「買個安心、保險」，「喺香港訂5,000隻錶就係5,000隻，喺內地訂5,000隻錶，結果會做7,000隻，其中2,000隻自己賣，或者產品設計被抄襲」。
留守香港 着重生產質素
雖然香港經營成本高，會賺得較少，但最重要是能保證質量，注重設計，並有保護知識產權優勢，這就確保能與客戶保持較長遠關係，有長久性、穩定性，「有啲客成二、三十年，跟住公司一齊成長」。
他表示縱使現時環球經濟走下坡，就因為公司擁有一批穩健客戶，抵禦風險的能力亦相對較強。假如將生產線遷往內地，「跟國內鬥平，肯定唔夠國內生產商平！」
運年錶業在香港製造的手錶，市場售價一般為2,000元至數萬元不等；至於在瑞士生產的手錶，售價則由數萬至數十萬元不等。公司在瑞士的生產線，聘用約20名員工，瑞士工人的工資平均則達4.8萬元。劉展灝強調，公司並非追求生產量，而是追求生產質素。
現時公司香港生產部員工約六、七十人，月薪平均8,000至1萬元，有些員工亦在公司工作上二、三十年，他認為，員工都是公司的資產，他們在港從事裝配錶面、入殼、檢測等工序。在香港擁有這樣生產規模的鐘錶商，其實已絕無僅有。
劉展灝簡歷
年輕時曾在酒店業工作四年，及後從事鐘錶業十年才創業
1983年：創立運年錶業，現為董事總經理兼創辦人
1990年
：收購數個瑞士手錶品牌，並在瑞士開設錶廠
1994年：獲香港青年工業家獎
1998年：開始從事鐘錶零售業務
2000至2003年
：出任香港錶廠商會會長
2002至2003年
：擔任香港青年工業家協會會長
2005年起：出任香港工業總會副主席至今
2013年
：獲委為經濟發展委員會成員