「我在之前的公司工作了七年，表現很好，年半前舊上司知道我想轉工作，就邀我再當她的下屬，當上了助理經理一職。可是我這年半的表現不好，經常因大意犯錯，可能是因為我的multi-task skill不好。以前我的工作由我根據deadline自行安排先後去做，可是現在我做A時，又會突然要先做B，那A就有機會有錯漏了。我想請教如何工作得更小心呢？因為我的工作也包括核對下屬交來的報告，有錯的話，經理也只覺得是我不認真。」
以前你只需做好自己份內事，如今你好歹是個管理層，要兼顧其他下屬同事及部門的事，最大的問題出於你沒有隨職位改變，而作出相應配合，包括調整心態、改變思維、提升技能，完全沒有想過要重新裝備自己，和有前冇後打死罷就的清兵有甚麼兩樣？你已晉身為管理層，卻仍然沿用以往做下屬時的思維去處理事務，很明顯你根本未夠班坐上你這個職位，做出來的成績水平亦不符合你的職級，簡單來說即是「肥佬」全部不合格！你究竟是真的無知還是力有所不逮？定或你舊上司錯誤評估你的能力，害了自己又害了你？
所以上司、管理不是個個識做，即使讀了MBA亦冇用，擔當不同角色就要有不同演法，怎能一部通書睇到老？用同一套方法做事怎可能做得出不同的結果、不同的效果？公司變了崗位變了職能變了但你依然一切照舊不變，你的所謂「大意」與小不小心完全無關，是你根本未能勝任。所以轉工及升職之前一定要做足準備。你以為返舊公司幫舊上司一定冇死？毫無準備出事只是遲早的事。你好像還未知道問題出在哪裏，你的處境很危險你知道嗎？
張慧敏
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