中門大開:Email治港 - 添馬男

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當施政報告仍未埋尾、政務司與常秘做到一頭煙之際,梁振英竟然放假去日本玩,有否搞乜錯,同樣肩負今次草擬重任嘅波哥,又放埋假,現政府梁營人馬,真係能人所不能。政府施政舉步維艱,大部份係自己造成,而最主要原因係「粗疏」二字。

處理政事粗心大意

無論上至梁振英,下至張志剛、邵善波等梁粉,表面上從政多年,過渡期開始已為北京出謀獻計,而回歸後梁振英也晉身行政會議多年,但成班人都冇實際操作經驗,連一份似樣嘅新聞稿、演辭都未知點寫,更無從分辨好與壞。
梁振英比林瑞麟稍稍優勝之處,係有些少感情,但只係不同型號嘅「人肉錄音機」。而此等業餘政客之盲點係處理政治事務粗心大意,用內地官場術語係「欠過細」,唔重視執行細節。無論你有幾高「戰略思維」,假如連一個立法會演辭都唔識處理,咪又係一名得把口嘅吹水怪。
業餘政客另一特色係認為講咗就當做咗,以為講完一切會自然出現,所以最愛發email畀人,以為收到電郵就一切順利執行。至低能係連起用高靜芝組織「政治詮敘科」一事,都用電郵通告問責團隊,變相公告天下。
政治工作同工藝差不多,最重要流程管理,一個好的政策意念,構思過程中如何buy in公務員,令他們自覺有份參與,有責任令政策成功出台,並監督執行成果,一切皆始於buy in過程。業餘政客未覺察自己嘅業餘性,所以一旦出錯,有失誤就諉過於專業官僚,認為佢哋不服從政治班子,暗中搞破壞及抵制,故回歸以來兩大利益集團鬥爭不絕。
今次梁振英在施政報告埋尾關鍵時刻去放假,究竟是過於自信,以為可大安旨意,抑或係以為講咗當做咗,好快有答案。如果出台後無法提振民望,政策建議甩甩漏漏,就代表佢根本能力問題比品格問題更嚴重。

添馬男