【本報綜合報道】丹麥玩具商LEGO（樂高）推出的積木玩具，成為大人與小孩的集體回憶。該公司把握與經銷商合作機會，推出《星戰》及《哈比人》系列產品廣受歡迎，即使玩具市場疲弱，仍預期收入連續九年增長，今年估計增加20%，來年會增聘千人。
雖然其中一款新上架的《哈比人》玩具除着電影上畫而旋即賣斷市，但該公司仍不敢驕傲，現密切監察聖誕銷情，直言平安夜才是他們的終極目標。LEGO預期2012年全年收入達225.5億丹麥克朗（約312億港元），較去年約187.3億克朗增20%。過去五年，該公司銷售增近兩倍，人手亦增加逾倍，現時約有1萬名員工。明年該公司擴充在家鄉丹麥畢朗得，及包括墨西哥等國家的業務，故計劃額外招聘1000人。
聖誕節為零售銷售旺季，LEGO亦緊盯節日銷售情況。該公司發言人Jan Christiansen表示，雖然預期情況理想，但因LEGO有一半的收入來自聖誕節銷售旺季，在聖誕節前的數周，所有事情都可以改變，因此需待年底塵埃落定，才可鬆一口氣。
電子遊戲產品勝同業
環球玩具市場上半年收縮4%，早前LEGO行政總裁納斯托普亦對美國的經濟表示擔憂。美國為LEGO的主要市場，納斯托普指上半年美國的情況是他在LEGO掌舵近十年來最差。
不過，納斯托普對LEGO前景仍樂觀，指在亞洲需求增加，及與推出電影系列產品和智能手機應用程式等電子遊戲產品，該公司表現將優於整體玩具業。LEGO與經銷商合作生產《星戰》、《哈比人》及《哈利波特》等系列產品已有13年經驗，現時有關收入佔整體收入的25%。
另外，主攻女孩的LEGO Friends亦帶動LEGO的收入，該產品初推出時受到批評，被指會加深性別的偏見，不過銷情卻相當理想，上半年銷售勝預期，帶動LEGO上半年純利仍錄得36%增幅，收入亦增加24%。納斯托普表示，他的目標是徹底改造LEGO，把握時機令電子產品成為公司優勢。
限制產品組件成關鍵
回顧過去十年，LEGO曾經在03及04年錄得按年收入下跌，其後公司積極進行改革，才令成本大減，並在金融海嘯期間，收入出現雙位數增長，2010年的增長高達逾30%。有關改革行動就是實行限制產品組件數量於2700件以下的「遊戲規則」。過去設計師為了讓產品做得盡善盡美，不惜利用很多材料設計產品，令LEGO曾於03年一度面臨破產的困境。及後該公司實行限制產品組件，設計總監Kim Yde表示，限制產品組件的「遊戲規則」是公司的寶物。