創校七十六年的著名女校協恩中學最近有不少打破傳統之舉。首先是在新學年，放棄資助學校身份轉為直資，就連校長「傳女不傳男」的慣例也勇於破舊立新。去年上任的李鎮洪在協恩任教三十二年，原先默默耕耘的教學生涯，因為上任校長的突然請辭，老臣子在毫無心理預備下，蛻變成了歷史的締造者。「協恩精神在於不斷嘗試新事物」，李鎮洪如是說。
記者：蕭煒春 攝影：梁志永
女校男教師，曾經是不少少女小說的題材。李鎮洪平日的工作，就是負責照顧全校超過一千二百名女生，外表一本正經的他，在學生投票的「理想的另一半」選舉中竟然獨佔鰲頭。他的能耐，可能在於一份細水長流的內斂。
「我初初加入協恩時，校內有五十多位教師，男教師佔大約十人，以當年來說，比例已相當高。我們被安排坐在三間教師房中最細的一間，經常會有些學生站在樓梯望進來，似乎望吓就開心。」現年五十五歲的李鎮洪，結上灰色領帶，架上無框眼鏡，活脫脫就是中學男教師的典型，難以想像他當年是如何獲得排球王子的美譽。還是一張舊照片替他挽回名聲：白色球衣、白色短褲，加上一頭長髮，年輕時的Mr. Lee，的確是一副運動健將的模樣。女生總愛戲弄男教師，但他說協恩女生一般很守規，最調皮的，也不過是在男廁門口整古作怪，「譬如數算着你上了多少次廁所，又或且一大班女仔在門口等你出來，令你有點尷尬，不過習慣了便沒所謂」。
這位女校男教師來自皇仁書院，七九年香港大學生物系畢業後，一心春風化雨，先在當時仍是私校的廖寶珊教了三個月，得悉已屬名校的協恩有空缺，管它男校女校，即時過檔，此後數十年來便從無閃過想走的念頭。女生的細膩與溫柔，有時令他受寵若驚，「譬如會打聽老師何時生日，送張生日卡；又或者在教導一年後，會送張Thank You卡。以前讀男校，男仔大頭蝦，怎會做這些事？」不過，女孩子的多疑也給他帶來煩惱，「女生好小事都會記在心，有時放多了時間在某個同學身上，另一些同學會不開心；有些同學經常問問題，其他人又會想，她是否乘機想多接觸老師呢？所以要學習如何跟女生相處，細心照顧之餘又不能跟得太貼。」
學生每屆都是新的，每年接觸的人與事都在變化，怎麼會悶
身繫黌宮數十載，不少人會以為這就是生活呆板的代名詞，但在李鎮洪眼中，同一所學校，但每天都有新鮮事。「學生每屆都是新的，每年接觸的人與事都在變，怎會悶？」經他照顧過的學生成千上萬，這位協恩「爸爸」印象最深刻的，原來是TVB視后鄧萃雯。李鎮洪初入協恩時，已被安排負責校內的排球隊，而鄧萃雯正是球隊的升球手，「我在她初中時教她綜合科學（Integrated Science），她讀書一般，但運動表現出色。她比較特別，細個時已是靚女一名，而且相當緊張自己的儀容。當年參加排球比賽設施沒現在的好，要打室外的硬地場，一落地就損手損腳，但她好勝，肯瞓身落地救波，對整隊的士氣有很大的幫助。」由於與鄧萃雯同屬一個舍（House），作為House Master的Mr. Lee也負責教導美少女打排球。「有時比賽或練習晚了，我要打電話和她屋企交代。」因父母離異，鄧萃雯自小寄居在爺爺嫲嫲位於港島區的家，往往就由李鎮洪負責由九龍城送她回家。「當年沒有發覺她在演藝上有特別的才能，是她自己在畢業後找到方向，而且發揮得很好。看到她今日的成就，我們也感到很開心。」協恩出名靚女多，藍色旗袍的婀娜身影吸引了幾代的少男，原來TVB另一視后佘詩曼也是協恩出品，但較少參與校內活動，校長說對她的認識不太多。
協恩今個學年開始由資助學校轉為直資，鄧萃雯也拍了一段影片為母校發聲，尤其強調希望學校繼續為清貧家庭提供優質教育。李鎮洪表示，學校近年曾以中學堂費獲減免人數推算學生背景，發現校內有百分之十六至十七的學生屬清貧一族，加上要將學費收入的百分之六撥作獎學金，所以在轉直資後，有了將三成學費收入撥作獎助學金的安排。學校遲遲才轉制，李校長說其實是迫不得已，「主要是因為新高中的出現，學校有些津貼被取消了，加上新制下政府撥款以班計，不理會你是否分班教學，總之教師人手將由高峯時的63人，被逐步減至57.5人。少了這麼多人手，我們如何維持對學生的良好照顧呢？不要老師，做回一般學校做到的水平，我們又不甘心。」
協恩學生有一定質素，願她們運用自己天賦多參與義務工作
本來透過籌款可以減輕一點財政壓力，傳統名校一向吸金力極強，不過被稱為平民名校的協恩屬例外。「數年前曾試過有target（目標）要籌一千萬，結果只籌得數十萬。」以協恩強大的舊生網絡來說，難言成功，他歸咎於女性較為杞人憂天，「男士們通常拿張支票就簽，女士們總會多想一些，譬如過幾年會不會失業？過幾年丈夫會不會失掉工作，到時家計如何？子女升學也會受影響……」
轉直資除了為學校帶來機遇，對李鎮洪而言，也帶來事業上的轉變。協恩在他之前的四任校長，全部是女性。「我當了副校長十多年，自覺在這崗位上發揮得很好，由男教師當女校校長，我那時真是想也沒想過。」認識他的人都說，Mr. Lee的好，其中一個原因是他只管做，卻沒有甚麼機心，當了副校長多年，連正規的校長課程也沒念過。「當時前校長劉李國建拉了我入校長室，跟我說她要離開學校了，叫我認真考慮。我想多年來協恩給了我很多發揮機會，現在協恩剛申請了轉直資，需要有舊人將這個想法和理念延續下去，所以就決定去試。」
秉承他一貫謹慎的個性，校長未有就學校的發展定出很實質的指標，「不想被指標限制了，也不想同事們和學生有太大壓力，只希望一年比一年好。」但他強調「協恩特色是永遠願意試新事物，譬如第三任校長黎韋潔蓮全面引入了課外活動，第四任校長劉李國建着重培育科研和辯論隊，我們希望未來可以有更多活動配合全球化趨勢，多讓學生外出擴闊眼界。音樂方面我們已離開香港，去年去了美國參加比賽；辯論隊也會去馬來西亞、泰國、澳洲作賽；學生暑假會往美、加交流；同時也開辦了法文和西班牙文課程。」學習新事物之餘，也希望學生對社會有所貢獻，「入得來協恩的學生有一定質素，希望她們運用自己的天賦多參與義務工作，在香港我們已有義工隊，計劃會先發展至國內，然後是東南亞，譬如教當地的小朋友英文和音樂，這些都是協恩女生的強項。」
