版主蔡東豪常以「溫布頓效應」，比作香港由法治、自由等維繫的Level Playing Field，吸引世界資金、人才滙聚於此。但香港這塊溫布頓福地，絕非毫無隱憂。麥肯錫香港區總經理倪以理認為，在經濟繁華之下，已經暴露不少健康問題，有待政府、商界及民間積極處理。
問：金融中心 答：倪以理（Joe）
香港食老本 鄰國步步逼
問： Joe，我知道你最近與不同商界管理層見面，亦不約而同談到香港營商問題。
答： 大家一直覺得香港其中一個最重要的優勢，是我們能吸引國際上最好的人才。但最近當我與不同國際公司管理層打交道，發現他們覺得香港在這場War for Talent開始出現問題。大家都講兩個最嚴重的問題，就是空氣污染好嚴重和國際學校不足，令外籍人才卻步。在吸引國際人才一仗，香港已經不是必勝。
另外，一個城市也要有技術發展、科技發展，甚至是創新，才能吸引商機，即是所謂War for ideas。舉個例子。在美國西雅圖，當局利用科技的分析，在過去出現心臟病較多的地方，會安裝Defibrillator（心臟去顫器），同時訓練了5000個志願人士學習使用有關儀器。當心臟病患者病發，可透過手機Apps發一個短訊求救，系統會通知位置最近的志願者，讓志願者馬上前往急救，把等待急救的時間縮短了六成。好像這樣的社會創新，就是我所謂走在War for ideas前端的。
請不要誤會，香港現在的營商優勢仍然是不俗的，如自由度、清廉指數等等，又背靠龐大的大陸市場，但是這些都是有一點「吃老本」的味道，是我們過去累積的優勢，不是我們這幾年主動創造出來的。香港在人才、創新等營商的健康程度令人擔心。這個情況不再改善，會連累到經濟。如何令營商環境更健康，是我們下一步要思考的地方。
問： 聽上去商界、民間也較為被動，能做到的不多。有甚麼具體的方式去改善嗎？
答： 我認為，主要方向之一，是怎讓民間同政府攜手實行一些政策，即是外國最近幾年開始提議的一種說法，就是Co-creation，透過社會各階層協力，運用民間平台、資源嘗試作出改變，如西雅圖的例子，市民及志願者都可參與其中。今天尤其可以利用不同的網上平台、群組去做這些Co-creation的工作。
當然，要成功，需要民間和政府有互相信任和共同合作的關係，才可以創造這樣的運作模型。
問： 我們在香港就聽過很多新加坡的政策，其他亞洲地區有沒有甚麼成功的措施，令營商的環境更健康？
答： 其實香港周邊地方也很主動。南韓首都首爾在90年代的時候，空氣污染也很嚴重，但政府定下短期及中期明確的目標，甚至要求當地空氣質素，要追得上旅遊勝地濟州島。為達到標準，當地計劃至2020年，所有的士、巴士、公共運輸都要改用環保電動車，以及增加單車徑。
首爾政府不但研究污染源頭，地標首爾塔甚至會隨着污染程度轉換顏色，讓全城警惕污染問題。這些都是一些好積極、破釜沉舟式的辦法。目前，首爾空氣污染程度只有過去的四成左右。
另外，馬來西亞成立了一個Talent Corporation，主動透過各種優惠（如稅務等），很有針對性地去吸引在海外的人才回馬來西亞。他們把吸引人才當做一種生意，想盡辦法怎樣可以解決他們的人才缺口。當你看到這些例子會明白，香港更加需要主動出擊。
問： 香港的營商健康指數是否已跑輸其他地方？
答： 今天的香港還是非常有吸引力的，尤其是香港的Business Friendliness，例如是稅制、基建、司法制度等等，無疑較很多亞洲城市優秀，絕對不輸蝕。
事實上，據香港投資推廣署的數據，香港在2011年有1340家跨國公司的亞洲總部都在香港設立。整體而言，香港仍然是外資設立分區總部最理想的選址之一，但也不能無視其他警號。
社會趨民粹 商界難發聲
問： 政府最近推出物業買家印花稅（BSD），針對外地買家，會否影響到外資商家的信心？
答： 這都是商業社會關心的議題，就是香港的社會近年趨向民粹。我見到這幾年，比較可惜的是，商界聲音沒有找到一個合適的方法，讓他們的觀點受到重視。或者，商界自身比較少參與討論，不想面對民間這些比較批判性的聲音。但是你要記得，這也不是香港獨有的情況。在美國、英國，對於商界尤其是金融機構的反感，是金融風暴後的一個社會趨勢。
商界更要加強溝通，並不是退縮，才可以主導香港營商環境的競爭力。世界經濟西去東移，有很多機會將會在未來幾年出現。未來五至十年，是一個相當好的契機。若果香港吸引到這批公司、人才來港，能創造大量就業。
回望過去十年，我們做過多少準備呢？香港目前營商環境當然仍遠勝於馬來西亞，也不會比首爾差。但論積極程度、決心等等，我們千萬不要掉以輕心，仍有很多地方可改善。
倪以理