【比重不同】
一位英資對冲基金的負責人表示，對主權基金和中央銀行不太了解另類投資的風險，並不感詫異。因為很多這類機構的投資主管都是傳統長倉出身，所以對對冲基金的策略如長短、相對、宏觀自主、宏觀系統的執行和複雜性可能還未能完全明白。
他更指出香港和新加坡的政府投資機構在另類投資比重也有明顯分別。
以香港為例，他表示如香港金融管理局和香港賽馬會等機構投資者，投資都是以長倉為主，對另類投資還是處於「試試吓」的階段。
只佔金管局組合2.4%
香港金融管理局總裁陳德霖今年5月於網站撰文，指出該局所管理的香港外滙基金的私募基金投資於2011年底為298億港元（最高可投資承擔額為560.24億港元），另加房地產投資44億港元，另類投資總額僅為投資組合的2.4%。陳德霖當時表示，了解這些資產類別的較低流動性和較高風險，但它們能提供較高的中、長期回報。於今年6月底，香港外滙基金的私募基金投資的最高可投資承擔額已提高至600億港元。外滙基金於2009年初才開始投資私募基金。金管局昨公佈，截至9月底，另類投資總值為1310億元。
香港賽馬會港慈善信託基金於2011年6月底，基金總額為213億港元，其中另類投資則為24.5億港元，佔基金比重11.5%。
相對香港，新加坡政府投資公司在另類投資就顯得進取得多，於3月底達27%，涵蓋房地產10%、私募基金和基建11%、絕對回報策略（對冲基金）3%、天然資源3%。
星洲投資環境更開放
資深對冲基金經理錢志健指出，新加坡的主權基金如淡馬錫及新加坡政府投資公司，在另類投資上表現不俗，因為當地的投資環境非常開放，讓主權基金有更大空間研究不同的投資領域。
對於道富是否有訪問金管局，該局發言人表示，一向不會評論是否有與個別機構的接觸，發言人亦不願評論該局對另類投資風險認識的問題。
本報亦曾向香港賽馬會港慈善信託基金和新加坡政府投資公司，詢問他們對了解另類投資的風險，但沒有回覆。