有朋友問我：「你負責網站業務時，也曾經香港台灣兩邊走，對壹傳媒出售台灣業務，有甚麼睇法？」坦白講，這宗交易，根據公佈的數字，比起現在的壹傳媒市值還要高。邏輯上推論，買家多付了；又或者，台灣《蘋果》、台灣《壹週刊》、台灣《爽報》，都是很好的媒體公司，很鮮明的品牌，可惜有些環節，還是發揮不出應有的價值。畢竟，台灣不是香港，那裏做事有人情味，但是沒有規矩。記得動新聞剛推出的時候，台北市政府借故封殺，不用甚麼合法程序，討價還價的過程，你可以說有彈性，但也可以說很沒有道理。
拳拳到肉的感受
不過，壹電視，我作為一個旁觀者看，失敗除了是牌照和封殺，內容才是問題所在。壹傳媒的成功之作，全部都有個特點，就是要成為社會現象。台灣的消費者，認識台灣《蘋果》和《壹週刊》，都會說是「狗仔文化」的始作俑者。不過，我覺得更正確的說，應該是那種拳拳到肉的感受。台灣，有它瘋狂的地方；台灣的社會新聞，隨便拿一條來香港，都可以讓我們講上半天。不過，台灣又是很封閉的社會，光怪陸離事實說出來，卻總有政客偽君子，出來抽水。所以，壹電視要做到成為社會現象，一定要闖道德地雷陣。但終歸電視跟平面媒體就是不一樣，有發牌監管，甚至網上播，用技術繞過法規，政府一樣可以說要禁就禁。黎老闆智英要回家，也是好事。台灣《蘋果》、台灣《壹週刊》和台灣《爽報》，這兩報一刊在台灣的地位，比起在主場香港的，霸氣多了。期待見到香港壹傳媒的兄弟姊妹，往後的日子，八面威風。利世民 http://www.facebook.com/AppleSimon