倫敦奧運是成是敗，仍未能作一定論，因為主辦城市的支出，要在日後為場館平衡收支，是件艱難的事。京奧完結了4年，繼水立方開放給市民、舉辦旅行團，甚至推出水立方品牌的白酒，以擴大收入，維持平衡；另一個永久場館五棵松籃球館也公佈了最近的營運報告。
五棵松在京奧後封館兩年，為的是要變身成為多功能館，而且除了場館本身外，還有近15萬呎的戶外空地，每年的營運需要1.7億人民幣。2010年重開後，成為了品牌發佈、大型運動比賽及演唱會等場地。首年在場館內舉辦的活動只有60場左右，為增加收入，於是在去年出售場館冠名名字。到今年，在內舉辦的活動已比前年上升接近一倍，館方雖對未來充滿信心，但每年1.7億的營運成本，仍充滿壓力。
說到這裏，曾反對香港申辦亞運的人，或為可以「慳番筆」安慰。但為社會能多元化發展，我認為更需要申辦，君見北京方面為了一個場館營運，連水立方品牌白酒也想得出，這是窮則變、變則通的好例子。香港的發展已被單一化，想改變，與其喊口號，不如放手一博。
我們電視業自身，也要多求出路。例如在流動智能平台方面，球彩台的手足們也殺出一條新血路。由於德乙及澳職這兩個球彩台的獨家球賽，被安排在免費App「JOEMUD!做乜」及有線寬頻網上直播，他們遂而變身成多媒體主持，羨慕死人！
文：龍華琛
有線體育主持
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