特稿<br>自負盈虧或成致勝關鍵

特稿
自負盈虧或成致勝關鍵

哪一個機構最終能成功活化景賢里,決定權在活化歷史建築諮詢委員會手上。他們會按保育概念、財務及管理能力等五個範疇評分。由於景賢里屬法定古蹟,技術及設計意念的評分比例最重。委員會的評審準則分五大項,包括申請機構如何彰顯景賢里的歷史價值及重要性(10%);技術範疇(30%),包括保育設計意念及翻新歷史建築的建設成本等;社會價值及社會企業的營運(20%),如服務對象、開放予公眾的程度等;財務可行性(20%),以及管理能力和其他考慮因素(20%)。

博物館營運成本高

時代生活集團慈善基金強調新建的禮堂不會破壞或損毀景賢里,又可隨時回復原貌,在技術範圍或可獲得較高分。該機構更表明毋須政府資助,會以證婚收入營運及維修。水墨會在財務可行性方面較為遜色,因營運博物館成本高昂,包括收購藏品費用、基本建設費,又要定期辦活動籌募經費,但入場費又不能太貴。不過,博物館可讓市民入內參觀,吸引世界各地的旅客來港。參考過往兩期的活化歷史建築計劃,財務可行性是委員會的評選重點之一,過往有不少機構的計劃書項目因未能自負盈虧,持續發展,在這範疇失分;例如當年八和會館和薩凡納藝術設計學院爭奪前北九龍裁判法院,薩凡納的申請毋須政府分毫資助,又有活化歷史建築物經驗,最終勝出。《蘋果》記者