誠品進駐香港真好。
你或許聽過這個故事？某年某月某男子在華盛頓地鐵L'EnfantPlaza站用小提琴演奏近一小時的巴哈、舒伯特等人的作品。那時是上班繁忙時間，大部份人行色匆匆，雖偶有市民經過時會駐足欣賞，甚或拋下一個幾毫美金以作對演奏者的鼓勵，但他們都只是稍稍停下一會兒便又急步離開並繼續他們的行程。在這當中較為留戀這首樂章的是一位三歲小朋友，可是縱使他再三回頭，最後都被父母拉着離開。演奏結束了，一小時內，所有人都忽視他，只有一位市民認出他，他是世界級著名小提琴家─JoshuaBell。
那天他用了一支價值350萬美元的古董小提琴，演奏出一些最複雜難奏的樂章，而那近一小時的表演，跟兩天前他在座無虛席的波士頓歌劇院裏演奏的沒甚兩樣。這是華盛頓郵報與JoshuaBell策劃的社會實驗，目的在於測試人類的品味、行為傾向、價值觀、知覺……等等。
有人說實驗選錯時間，人們自然不會停低；有人說實驗證明小朋友比較懂得欣賞藝術；我比較着重於波士頓歌劇院這類文藝消費行為，實驗多少證明了行銷包裝稍勝內容本身。
誠品經過多年努力，成功建立起關注人文的品牌，是另一座波士頓歌劇院。通過誠品香港店較佳的消費體驗，或許就能令更多不怎麼看書的人培育出看書的習慣來。這也是我對誠品香港店發展的預測和期望─不影響一眾主流書店和小眾樓上書店的情況下，開展出另一條路，讓不聽小提琴的人買票進場。（註：林夕抱恙，「常言道」是日暫停。）