究竟強積金半自由行對業界有多大影響，至今仍屬未知之數。市場二哥宏利已經磨拳擦掌，表明要以回贈優惠吸客，務求要將市場上的保留賬戶搶入旗下。
年內已有多間強積金中介人以減價優惠，迎接11月出台的僱員自選計劃搶客。宏利公積金信託公司首席行政總監吳智珊希望，是次改革可令供款人對強積金更關注，宏利亦會借是次機會，力吸市場上的保留賬戶。現時強積金制度下共有110萬名成員，包括40萬名活躍供款人，以及約70萬保留賬戶；宏利截至今年3月底止，供款賬戶和保留賬戶比例為4比6；換言之，吸收保留賬戶的利益，隨時較搶供款賬戶更吸引。
管理費回扣 吸保留賬戶
除減價外，供應商亦有其他招數搶客。吳智珊透露，宏利有意用管理費回扣，力吸市場上的保留賬戶，並以同樣招數留住忠心客戶。倘供款人在其他公司轉移總值5萬元資產，可有0.15%管理費回贈，7.5萬元有0.4%回贈，10萬元有0.6%。她解釋，扣除的管理費將以基金單位形式存入賬戶，可讓客戶賬戶增值之餘，亦不違反積金局嚴禁以現金或禮物吸客的原則。宏利亦正研究將強積金簽單全數電子化，冀縮減客戶轉換中介人及處理簽單等時間，亦可減低出錯造成的行政問題及成本。
股市跌 資產仍增9.8%
雖然上半年股市表現不濟，部份強積金供款人的供款會出現「越供越蝕」情況，主因資產在跌市下有所貶值。不過，宏利截至3月底止，強積金計劃總淨資產值為673億元，較去年底的613億元仍有增長9.8%。為迎合客人需求，宏利於4月已推出兩隻新基金應市。吳智珊透露，旗下亞太債券基金資產值達4100萬元，恒指基金資產更達6800萬元，在推出短短兩個月內反應踴躍。
市佔率達17.2%的宏利作為「二哥」，市場上每個變動都對其有影響。6月起強積金供款月薪上限由2萬元升至2.5萬元，下限則由5000元升至6500元；吳智珊稱，供款上限調整影響約6.6萬名宏利客戶，調整供款下限則影響2.3萬名客戶。
記者：董曉沂