言論出位的美國保守新聞網站WorldNetDaily最近報道，中資電訊設備商中興（763）、華為透過向全世界傾銷產品，已經在全球80%電訊商築起「後門」，有能力套取個人、企業上網、通話的資料。撰寫報道的五角大樓前分析師揚言，中國政府可透過系統在美國從事商業間諜，甚至藉此破壞當地基建系統。
香港社運人士、記者或者對各種疑似國安的竊聽司空見慣。然而，面對美俄印等大國，中國政府的影響力是否能觸及全球80%的電訊商，似乎有點過份吹捧。不過，隨着中資電訊設備商崛起，國外已經越來越多人願意相信中興威脅論。
中興、華為「走出去」的過程中，力求擺脫民族品牌形象。華為甚至資助了專門做Marketing的DavidWolf，撰寫《MakingtheConnection》一書，為中興及華為澄清，公司與中國軍方的關係，並無實質根據。
美質疑從事商業間諜
但這種論述在外國根本得不到重視，中興、華為的業務發展，幾乎有如中國的國際關係，幾近被圍堵，充其量只能在部份歐洲國家、非洲、中東等以較低Margin搶生意，鞏固生意額。而美國、澳洲一直對中資電訊設備諸多阻撓，近月不乏美國國會及FBI調查中興的報道。鄰近的印度也對中興忌憚三分，多次干預中國入口的電訊設備定單。
外國對中興華為的顧忌，與其背景關係密切。80年代，內地的電訊設備有「七國八制」之稱，外資如日本NEC和富士通、瑞典的愛立信、德國的西門子林立。至90年代，內地決心扶植四大電訊設備商，北有巨龍、大唐，南有中興、華為，合稱「巨大中華」，其中隱含的民族品牌味道，昭然若揭。國企巨龍在90年代國企轉型中敗陣，至於總部設於深圳的中興、華為，得益於經濟特區的種種靈活政策，在通訊設備行業各自壯大，各分半壁江山。
中興、華為不算是根正苗紅的國企，他們和平保（2318）類似，是深圳特區孕育出來的異例。領導層由各路親政府人馬、技術部門前員工組成，不少管理層更具有軍方背景。例如素來低調的中興董事長侯為貴，出身軍工企業航天691廠。前副董事長王宗銀，便曾擔任中國運載火箭技術研究院黨委書記，有董事亦同時兼任國企航天科工的領導層。
拓智能手機 不倫不類
海外市場被圍，中興亦深知內地3G投資期終會完結，奶水非長飲長有，於是致力開闢另一條手機市場的戰線。中興、華為早年的OEM手機業務，食盡市場上的LowHangingFruit，那時是手機市場最好的時光。公司下一步自然想以自家品牌發展較高Margin的智能手機。但智能手機高端有蘋果、三星，打大包圍市場的有HTC，就連下三路的千元手機市場，都有OEM廠商與小米、阿里巴巴、奇虎360等結盟。中興的品牌定位變得不倫不類，即使今年智能手機的比重增加，但整體出貨量預計要下跌，估計今年的Margin還要差過2010年。
據中興剛公佈的盈警所講，第二季慘淡的業績是多個因素造成。總結來說，是三大電訊國企因應巨額的手機補貼，拖延3G基建的固定投資。潮水急退，中興過往以低Margin承接的海外工程，以及手機業務的敗筆，即時赤裸裸地浮出水面。沒有三大電訊國企的奶水，中興無以為繼，過份憧憬的估值終在浮沙上頹然塌下。
優勢消失 「走出去」崎嶇
中國近十幾年在電訊設備等市場阻擋了外資，捧起一班本地薑。如今中國大舉進入別國市場，自然引起不滿。就連「MadeinChina」的美國隊奧運制服也引起軒然大波。歐美經濟越差，這種「排中」的情緒定會更高漲。
不只西方對於中國忌諱，連中興與一眾國企在非洲的投資，也被當地人視為中資霸權。任中國人如何澄清，中興威脅論將會與中國威脅論一樣，越來越有市場。
中興「走出去」前路相當崎嶇，國內優勢也慢慢消散，股價昨日16%的跌幅，可能還未反映全盤風險。
丘亦生
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