捱得過金融海嘯，捱得過溫州信貸危機，未必捱得過持續多時的「水緊」政策。上月至今，分別有民企內房股綠城中國（3900）水緊，要引入九倉（004）打救，又有雷士照明（2222）創辦人吳長江過去幾年因資金需要，連環引入外資股東，結果在上月底離奇「被辭職」。
想抽水難過登天
今次是計2月份李寧（2331）被基金TPG入股，以及去年10月，國中（202）大股東張揚因為負債，將控股權轉畀金利豐朱太後，再有民企落入外資控制當中。
綠城將先後向九倉發行新股及一批可換股債券。若三年後債券全數兌換作股份，九倉於綠城的持股量將增至35.1%，成為綠城單一最大股東。雷士照明創辦人吳長江則早在2010年上市前後，先後引入外資基金，至今兩名外資股東賽富及施耐德的持股近28%，高過吳長江不足兩成的持股。結果上月底，吳長江無端辭任雷士董事長等所有職位。吳長江辭職後，雷士大跌兩成。
中央2008年推出四萬億救市政策，換來長期調控的陣痛。民企借錢及不上國企，內地集資途徑又先天不足，港股表現又差過貼地，民企老闆想抽水都難於登天，惟有割股權救亡，睇怕繼爆煲潮後，都有一輪易手潮上演。
內房喬布斯 綠城宋衛平
內地傳媒將宋衛平比喻為房產界喬布斯，不過這句說話背後有褒有貶。褒者，是指，綠城中國（3900）在內地出名質素好，宋衛平對此相當有堅持，佢曾經講過「我們要是造出萬科那麼粗糙的房子，項目經理要跳樓自殺N次！」
貶者，是他「一言堂」性格。為咗追求品質的堅持，不但對項目要有藝術要求，更不惜高價投地。但追求也有成本，綠城投得地皮去到交貨需時較同行多出一倍。如此不計效率同利潤水平做生意，做綠城客戶固然開心，但做股東就慘得多。
查實綠城08年都曾經因為過度舉債，惹來財困疑雲。但估唔到一場金融海嘯，令到債券價格急跌，綠城趁機以低價在市場大舉回購債券，抵押地產項目透過發行信託產品融資，成功避過一劫。
但三年後的今日危機重臨，綠城去年底的淨負債比率升至近150%，宋衛平先把心一橫轉型，加入貴價樓以外的市場。綠城由去年底至4月，先後賣出六個項目，估計套現超過60億元人仔。同好多熱愛足球的民企老闆一樣，宋衛平也擁有自己的球隊，他今次話，如果有好買家，都願意將球隊轉手咁話。
《新世紀》早前就引述消息指，原本中投去年有意入股綠城，但方案最後被政府否決。今次宋衛平覓得九倉（004）的大水喉，雖然大股東的位置拱手相讓畀九倉，但總算留得青山在，算是民企老闆中，相對幸運的一群。
專訪唐家榮抵讚
早陣子選舉事務處披露特首候選人捐款詳情，外界方發現CY的多個重要金主，均非公眾人物，其中便包括曾任區議會及立法局議員的唐家榮，外界近年對佢細佬唐家成認識更多，因為去年退任畢馬威亞太區主席的唐家成，盛傳是證監會主席大熱人選。
大佬唐家榮近年確實極之低調，唔多願見報，點知上周竟然俾敝報財經版專訪到呢位隱世高人，仲口若懸河，大談CY不特止，仲提到佢幫富豪投資的心得，是近期令人眼前一亮的報道。