【本報訊】為解決內房流動資金不足，融資困難情況，花樣年（1777）主席潘軍表示，集團擬設立一個金融平台，初期募集10億元（人民幣．下同），以推動本身的房地產發展，希望3至5年後規模可達100億元。 記者：黃偉強
評級機構標準普爾及穆迪上周均表示，中國房地產開發商的流動性進一步下降。標普並指出，今年內房開發商正面臨生存的考驗。潘軍對《爽報》表示，4、5月整個行業銷售量有提升，但他不認為行業已走出谷底，主因企業有資金壓力，實行降價換量。
承認部份樓盤減價
他承認，花樣年旗下部份樓盤亦有減價，但幅度很小，不會影響回報。他估計，下半年宏觀政策不會有太大變化，為增加現金流，內地房企的銷售壓力仍然存在，但對大企業而言，應可平穩過渡。
潘軍強調，集團財務狀況理想，現金維持於去年底水平。集團去年底有現金約13.4億元。
不過，為支持未來發展，集團擬透過成立多個基金協助其發展，例如由壽險公司持有土地，並與其合作開發，便可減少集團資金壓力。此外，若回報理想，基金本身亦可物色合適投資，增加集團收入。
構思中，集團擬設立的金融平台包括三個基金，即特殊項目、房地產信託、旅遊及文化等。初期10億元資本中，他希望花樣年出資比例約為一成。他透露，正與台灣養老基金洽商合作，並會派員赴台考察。
房商須提供增值服務
談及未來發展，潘軍認為，內地房地產發展已進入「下半場」，不能只追求銷量，更要提供增值服務，否則最後只會淪為加工廠，賺取微薄利潤。花樣年現時便正朝此方向，以城市綜合發展（包括商業、住宅及酒店）、旅遊與文化及養老等概念，發展物業項目，除了售樓收益外，亦會透過提供不同形式的服務，長遠為集團提供穩定的收益。
花樣年在桂林的花樣城及麓湖項目，便是根據此概念發展，前者首4月累計銷售1.24億元，後者上周六剛推出發售。潘軍指出，希望3年後能看到有關概念的成果。此外，集團未來會調整戰略，將發展重點放在核心城市，三、四線城市發展則基本上放棄。