體育股361度（1361）「借埋貨俾人」來發可換股債券（CB），突顯了投行為做生意，包裝手法是如何了得。
消息人士透露，361度內部曾對是否發行CB意見分歧，但老闆丁氏最後在美林游說下「一鎚定音」。有同樣身為內地體育股民企的管理層慨嘆，有時投行包裝的方案其實對股東利益未必最有利，「他們（投行）是加勒比海盜，當民企老闆游出了資本市場的大海，被說服是很容易。」
另有分析員認為，361度其實可選擇的方案不多，「就算內地銀行肯借，但勁高息，你賣波鞋咋喎，又唔係賣樓，好難好似內房股咁頂得住。」
融資方案損手例子多
事實上，投行設計的融資方案，最後反令上市公司蒙受損失的例子屢見不鮮。例如碧桂園（2007）於08年發債時曾與美林訂下協議對賭，美其名是減輕回購成本，但最後碧桂園要蝕10億元收場。又如恒大（3333）主席許家印，上市前以個人名義與一眾投行及富豪訂立「對賭」協議，股價「離奇」被壓低，最後要輸12億元。