【本報訊】滙控（005）總部選址問題懸而未決，集團上周雖然表示在明年中前才決定，但行政總裁歐智華表態，指在符合策略日的大前提下，滙控總部之選不出倫敦與香港之爭。
英國金融改革加重成本
歐智華在倫敦接受英國《每日電訊報》訪問時說，短期要取悅股東，必須以財務報表上的數字作表現指標，惟長遠看，滙控要作出部署，在25年後變成更大規模的銀行；故滙控的策略改革方向，除要精簡架構外，更要為未來25年作打算。他指出，未來環球經濟增長動力，勢在新興市場之手，故滙控必須「食盡」新興市場內、及與其他已發展國家的貿易商機，總部有必要設於成熟的發展地區。他又表示，歐洲與新興市場的貿易來往非常密切，默認倫敦作為總部的優勢。
不過，歐智華未有排除以香港作總部的可能性。首先他認為，英國金融業改革在即，勢必令滙控在當地註冊的成本大增，他又重提每年將要為有關改革付上21億美元的代價，另加約7億美元銀行徵稅，變相令滙控每年開支增加28億美元（約218億港元），他形容該筆巨額支出為「災難」。
為此，歐智華表示，已積極與英國金融服務管理局（FSA）和英倫銀行溝通，希望當地改革細節塵埃落定後，才再為總部選址作定奪。他總結稱：「這將會是倫敦和香港之爭……絕不會是新加坡。」
美業務瘦身 仿加國模式
另外，當被問到美國業務前景時，歐智華大嘆，滙控涉足美國業務多年仍未取得成功，雖然滙控早已表明會出售當地部份業務，惟他強調，滙控不能完全撤出美國。他解釋，加拿大滙豐的盈利表現不俗，因為當地分行不多，可更有效控制成本，希望美國滙豐可套用加拿大模式。
歐智華更強調，美國滙豐並非單為本地業務，而是可以利用美國的網絡發展跨區貿易。他說，希望在當地發展商業銀行，並在4年內獲得盈利。