被指「作大」林業資產的嘉漢林業，正圖解困。其持有63.55%股權的綠森集團（094），管理層於去年起已長開「自救」行動，包括在去年11月帶同基金大戶與分析員前往蘇里南實地考察業務，然後今年到中國，親身與客戶商討定單。並計劃於稍後到南韓與印度，圖擴市場。
嘉漢林業自主要大股東嘉漢林業去年面對渾水研究報告的指控後，綠森亦受拖累，股價一度大跌，作為子公司的綠森，在母公司出事後劃清界線，本報記者昨到訪綠森本港總部，了解最新狀況，其企業發展及投資者關係副總裁吳晟親自接見記者，主動交代公司過去數個月，如何重建公司形象與業務。
吳晟表示，公司於去年11月，帶同瑞信分析員，以及GEMS及Omnium資本等有跟進嘉漢林業的投資者，去實地了解蘇里南的業務運作。他未有交付詳情，至於瑞信在過去三個月有否撰寫報告，他說不知道。
部署開拓印度市場
他更透露，他們當前除了集中中國的少數大客戶需求外，亦準備在4月份到南韓接觸當地潛在的客戶。同時綠森亦擬部署開拓印度市場，他相信當地對實木的需求有增無減。
問及綠森目前財政狀況，他稱：「不見得綠森的財務及運作受到影響」。不過投資者在不太清楚公司運作下，他們惟有多些向投資者講解及解釋。
至於公司管理層最新狀況，吳晟稱，自從嘉漢創辦人兼綠森前非執行董事陳德源辭職後，已經無甚見到陳氏回到公司。嘉漢在引入新西蘭首富RichardChandler作為大股東後，亦未見Chandler干務綠森的運作。
吳晟盡量淡化嘉漢與綠森的「父子」關係，強調指：「綠森與嘉漢是兩間截然不同的公司。」兩間公司生意與管理層不同，看來吳晟仍不斷為重建綠森的獨立性「發聲」。