問：我公司分TeamA和TeamB，我是TeamA最Fresh的職員。幾個月前，公司來了新同事，每次開小組會時，新同事都會和TeamB一起，很自然地，她就是TeamB人。
慢慢我發覺新同事開始插手TeamA的工作，好奇問起她，她總是笑笑口告訴我，她是自由人，哪Team有需要就到哪邊。但我愈來愈覺得不舒服，因為有些一早協議只得我去的活動，最後竟同場見到她；又或者一些TeamA才需要出席的活動，新同事也會出現。我覺得屬於自己的東西被人分薄了。
新同事曾告訴我，活動是上級提議她去的，若和上級分享我的感覺，上級會認為我在指摘他的安排嗎？我曾試過和新同事溝通，讓她明白我的處境，她笑笑口示意明白，但情況仍然無改善。
我覺得自己工作被搶的感覺愈來愈強烈，但好像除我以外，沒有同事覺得同場競技有問題，我擔心若再次和新同事談論有關話題，會令關係尷尬。我很矛盾。
答：你的保護意識何解如此強烈，思維做事都那麼的主觀、衝動又理所當然？你對Team的定義，太過狹隘。你是TeamA的人，但同時是A+B小團隊的人，最終是以整間公司為單位的大團隊。我反而十分欣賞你那新同事的靈活，做人處事、處世的手段亦比你高明，懂得積極進取，又能夠左右逢源，一定是個交際能手，應該一入職就很受歡迎。定她為TeamB，只是你個人的一廂情願，要是沒有兩Team的上層指派及首肯，她怎能出席同時兩邊的會議，以及其他場合？
怕同場競技的是你不是她，不是高下立見了嗎？不是甚麼人來搶你風頭及飯碗，是你一直以來太封閉，你應該放開成見，向這新人學習，主動爭取更多學習機會才對。
張慧敏（COREsearchLtd）
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