區選結果似一盆冷水照頭淋，淋醒泛民、香港中產及傳媒，反思近年香港所謂政治激進化現象。
激進化係一個全球趨勢，非本地獨有，倫敦、台拉維夫、紐約、雅典都見到激進青年，我之前也討論過互聯網社交媒體、Youtube、iPhone、Twitter等Empower了新一代。以往激進、左傾思潮難以進佔主流。90年代《明報》、《信報》、《南華早報》社論係不會支持福利主義的全民退休保障，所以即使由港督主催PayAsYouGo的老人金計劃，最終也敵不過巿場主導的主流意識形態。新媒體興起，打破了主流媒體的壟斷地位。facebook群組將這些非主流滙聚一齊，不單互相影響聲援，也可成群眾動員機器。
魯連城準備將大浪西灣農地改成豪宅別墅，幾位行山人士，包括前記者、專業人士成立facebook群組反對，羅列理據及法律觀點，發起抗議行動，最後成功逼政府出手阻止。蔡東豪將事件寫成書《七俠四義：大浪灣保衞戰》，以記載這件劃時代事件。少數人力量發揮出巨大政治社會效益。《紐約時報》健筆ThomasFriedman稱借互聯網崛起的人民力量為強勢少數派（PowerfulMinority），或叫做茶黨現象。
本地強勢少數派要成功鼓動風潮，係要借助主流之力，包括媒體、主流政黨願意PlayBall。以聲勢浩大的八十後反高鐵運動為例，年輕人仿反WTO韓農方式，以五區苦行將主流傳媒拉過來。傳媒表態後放棄了理性標準，無視公民黨錦上路設總站的荒謬性，主流泛民政黨恐落後於形勢，民主黨甚至不惜打倒昨日之我，反對高鐵撥款，在財委會拉布裏應外合，形成一場龐大反高鐵運動。
欠傳媒支持失槓桿效應
第二次成功是狙擊起錨行動。在主流媒體合作下，少數人惡搞式示威抗議行動，成功搶佔鎂光燈，令煲呔及問責團隊落區推政改碰了一面灰。
少數派要強勢，要識得搵議題，吼準政治與社會矛盾裂隙所在，以激進方式將矛盾尖銳化，逼主流表態歸邊，即係同投資一樣要槓桿化。七俠四義成功唔單止係環保咁簡單，而係食住香港人討厭地產霸權集體心理。五區公投本來係有機會以少數派加上槓桿效應，成功將整個主流民主派拿過來，但這次遇上老手司徒華，認為加入五區公投，將民主黨組織機器給他們使用，等如認同毓民加公民黨取代民主黨在泛民領導地位。毓民在公投運動失敗後，將矛頭指向民主黨，提出票債票償運動。社民連陶君行及長毛不認同，毓民與大嚿走人，另組人民力量去執行狙擊行動。
失正義旗幟如過街老鼠
這行動本身是民主派內部矛盾互鬥，得不到傳媒主流勢力支持，因而也失去了槓桿效應，同時亦暴露了激進抗爭路線的底牌。當主流傳媒不認同時，少數派要強勢十分困難，就如港版佔領華爾街行動一樣，左翼學生昧於教條主義，照搬美版針對華爾街金融大機構，但本地銀行在迷債事件已作賠償回水，外界對金融業大孖沙冇乜惡感。反之若將紮營地點搬到對面馬路長江中心，食正地產霸權矛盾，就有槓桿效應，必定能吸引主流支持，鼓動風潮。
傳媒革命造就了茉莉花革命，其顛覆建制能力不能輕視，但前提是一樣需要有策略，掌握主要社會及政治矛盾，尋找最大槓桿效應的空間。當少數派失去了正義之道德高地，感召力不再，外界視為爭取私利時，一切就打回原形，變了過街老鼠。毓民潛伏一輪，避過風頭，到下次時機再至，自可再起。只是抓時機要準，要走群眾路線，搶回道德高地。至於社民連陶君行至為清醒，三兩下手勢辭去黨主席以示問責，將明年在九龍東選區競逐的傑哥立即比了下去，他堅持社民連抗爭路線，明顯是政治需要，亦看到激進力量作為強勢少數派的潛力。奇就奇在早已穩佔中產主流的公民黨，在黨內一兩件ArmchairRadicals影響下，走向少數派，同社民連人民力量一齊逼，爭奪激進巿場。
添馬男