特首在其任內最後的施政報告裏，提及計劃每年平均興建40000個居住單位，當中約15000個為公屋，5000個為居屋或置安心等，其餘的會是私人住宅，約20000個。
復建居屋看來是回應近年隨着樓價上升令置業變得困難的訴求，而20000個私人住宅之數，不知是否基於自97年以來每年約19000個單位的平均數（以落成量計）。
資金流影響力大
假設目標是希望樓價按部就班的增長，增加供應或許有助穩定樓價之效，但總覺得現時整體樓市之挑戰，是「價」而不是「量」。即是說，調控供應量會有點穩價作用，但不要以為單靠量便能成事，因量不是現時最主導價的因素，除非增加之量多到可推冧個市，見解如下：
（甲）根本現時之供應相對需求（或需要）已有凸，這些數據不是筆者講的，而是特首提供，數字就是香港有260萬個各式各樣公家和私人之居住單位，而家庭數目只有235萬。沒錯，技術上有25萬個單位多出，詳情可參考這網頁： http://www.info.gov.hk/gia/general/201110/12/P201110120135.htm。
當然，並非全部空置單位都能成為市場之「有效」供應，需要減去部份，例如（1）業主是買來長揸但不出租；（2）業主是買來當收藏品；（3）單位太舊太殘沒人肯住；（4）被「放了釘」的；（5）或作休閒用途的等。有多少？不易估算。
（乙）要做到每年供應脗合需求不可能，連一些Justintime供應日常飲品食物的商號，也不能完全不設貨倉，或完全避免沒有過多過少情況，房地產開發技術上就更難做到。再者，（感覺）貧窮時也需要吃喝來生存，但可以暫不買樓。
簡單來說，房地產供應量沒有需求量那麼有「彈性」，項目一旦上馬就要硬着頭皮興建，但原有買家群可因經濟逆轉隨時銷聲匿迹。或許長期供應充足，但短線按年之供需不均衡仍可出現，價格波動亦隨之而來，包括大幅上揚。
（丙）資金流之影響力較供應量的大，我們粗略將自03年至今的住宅價格指數，與可反映資金情況的人均生產和M2以及供應量作運算，發現資金的影響力較直接。
至今，主導香港樓價的大因素，香港管不得多少，能調控的又相對不重要，一旦市場逆轉便成為代罪羔羊。
鍾維傑
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