多謝東豪兄上星期電郵，傳來友刊壹仔的專欄附件。話說我早前寫過關於恒生創辦人何善衡老先生的耳聞逸事，怎知有恒生老臣看過，情鬱於中，要借「中環人語」一吐而快。他說善伯（我等後輩本只可尊稱何老先生，豈能自抬身價與老臣看齊）有沒有講過：「老婆可以鬧，但係夥計就唔鬧得。」這番話，有待香港銀行史學家考證，所以我亦只是道聽塗說，更沒資格去核實。而老臣自己則清楚記得，善伯跟同事說，要發脾氣罵人，就不如罵他而不是其他人。
背後的一番苦心是，善伯認為凡人的心情皆有起伏，可能是在別的地方或家裏遇到不快事，上班非但玄壇口面，甚至下屬以至客戶亦會無端得咎。這雖是人之常情，但終得找個法子疏導解決。因此遇有這樣的事發生，他建議同事不如到董事長辦公房，直接罵他可以消消氣！行文到此，除了要叩謝恒生老臣的補遺外，對善伯的寬宏大度更加五體投地。
管理層要訓練心理素質
我自問應該沒有這份修為和量度，但時至今天，城中很多為人上司者也許迫不得已早有此歷練，皆因現在的新生代員工有性格得很，稍有不爽就隨時隨地示人臉色，縱然上級亦未能倖免。倒是這些所謂管理層要有相當心理素質的訓練，且要做好防曬（黑）保護，才不至於㷫親燙傷。不過，幸好同事還不至於當面罵人，因為躲在虛擬世界高登討論區罵娘，才是他們的興趣和強項所在。
其實年輕人的態度算不了甚麼，你看身為我們尊貴的特首，也不就是動輒一副晚娘臉。不過他對老細（對不起，可不是全港市民、我們的代議士或監察媒體）確實恭敬得很，這也難怪80、90後都對他的自貶行徑嗤之以鼻，因為他只會以大欺小，卻連那丁點以下逆上的「吉士」也沒有。
若然善伯在世，面對這些「打工仔」未知又當何處？
盧先亞