我一向對那些「藍綠」招牌的老員工採取避之則吉態度，尤其以乘factor計算退休金的一群，因為加薪一倍，亦無法抵銷他們離職那份退休金的損失。即使是他們主動找上門，都沒有甚麼好結果，最後關頭不是薪酬談不攏，就是被buyback。白做一場還要被client埋怨，還是食少多覺瞓。
今次破戒，是因為那candidate的際遇確實差，和他同期甚至以前的下屬，都趕過他頭，他心知肚明自己不是老闆愛將。不過，他不願隨便跳槽，希望找份令他可發揮所長的工作，所以一直和我保持友好關係。最近剛好有份很合適的工作出現，馬上安排面試，過程亦很順利。吸取過往教訓，安排第二次面試時，我再一次和他詳細分析，當然包括退休金及一切員工福利的差異。若要逐樣計，包括門診及牙科保健的價錢及次數，就不必再見。當時他誓神劈願說，錢從不在他考慮之列，他相信我會盡力為他fight一個最好的package。
言猶在耳，客戶出的offer很generous，連全年花紅亦計算在內，本以為可約時間簽約。且慢，他嫌牙科福利只包spouse不包子女，大假原來少了6天，所以要加多一點人工補償。為了區區數千元破壞一個良好開始，我說不值，他堅持。我問他若不行，怎辦？他說不能accept。我再問是否有商量餘地，他拒絕。
隔了數天，他致電求救，說很後悔推掉這份夢寐以求的工作，問有甚麼辦法補救，他今次是認真的，不會再三心兩意。生命冇taketwo，機會錯過了亦一樣！
張慧敏（COREsearchLtd）
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