創作人十大廢話之一："Theideasimplysellsitself"。這點子好得不必多說，不必推銷。有創意可以自己賣掉自己，讓你安逸免勞，不費吹灰？醒吓啦！不可能。這廢話本人久不久都會說，尤其在賣一個自己非常有信心的創意時，我都會對客戶這樣說，純粹加強語氣。如果出色過人的創意都可生性到自我賣掉賣個滿堂紅，SteveJobs還需要次次產品發布會都御駕親征，事前還綵排大半天；你會看見那麼多iPhone廣告嗎？再好的創意，都需要推銷。
很多人以為想出了一條絕世好橋，做出了一件遁地飛天的產品，就水到渠成天下我有等發達，太天真。還早呢。如果說SteveJobs的易筋經，上半部是創作前打好根基，講態度心法，下半部就是創作後，到推動執行的要訣：
5．清除障礙。人生應該是這樣的，創新的產品理應很易銷又受歡迎。那請你看看鐘，現在幾點？發夢咁早？現實是越創新超前的東西，路越難行，越多現狀會與你產生矛盾，走新路的人得先明白這一點，別因為市場的接受來得太慢而慌亂。最佳的清除障礙妙法之一，是讓人試用。讓人下載試用版軟件，硬件可帶回家試玩。試，就是與你發生關係，有了關係，就少了障礙。
6．讓百花齊開。別拘泥於誰如何用你的產品，革新者要靈活寬容，任用家參與發揮產品的命運。蘋果原本想創造的，是spreadsheet/database/wordprocessing電腦，結果卻發展成一部桌上出版/設計神兵。這一課是：別驕傲，任百花齊放。
7．己所不欲。即使你發明了一樣地上最強史上最勁的產品，但它貴到生人勿近，又要曉得駕駛火箭的人才懂使用它，操作又煩又複雜，那是不是對用家要求過高？你自己都不會跳的火圈，別奢望人家奮不顧身，條數一世都計不通的。蘋果守則，userexperience排第一。
8．別讓笨蛋磨平你。稜角，不可以被磨平。公司的笨蛋專告訴你什麼不能做，不應做，不需要做。有些笨蛋明顯是廢柴，可以不理。最危險的笨蛋，是有名有利有勢有權的人，他們很成功，革新者容易以為他們是對的。但他們不對，他們的成功，是屬於上一個浪的，他們不會明白下一個浪，更遑論開懷謙卑地去擁抱thenextcurve。世上第一個拒絕發展手提電話的是AT&T的CEO，當年他認為家家戶戶都有電話，辦公室人人桌上一部電話，街上處處電話亭，手機根本冇市場。所以，"don'tletthebozosgrindyoudown"。
蘋果護法GuyKawasaki口中，所謂創新的藝術，八大要點說穿了還是「勇氣，胸襟，勇氣」。蘋果的永遠經典廣告早說得精彩：Thinkdifferent的人從來是"misfits,rebels,troublemakers"，你可英雄或妖魔化他們，就不能漠視他們，那份雖千萬人的胸襟和勇氣。
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GuyKawasaki真人講 http://blog.guykawasaki.com/2007/06/art_of_innovati.html#axzz1Y65cxuL8