面對營業額減少、純利倒退及品牌價值下降，思捷環球（330）痛定思痛，拋出總金額約180億元的變身大計，單是今個年度支出就達24億元，有分析員擔心，投資將對思捷構成財政壓力。思捷行政總裁范德施強調，有能力支付有關投資。
經營現金流減66%
該分析員說：「我明白思捷要為品牌重新定位，但家現金流大減，生意又跌，但又要用咁多錢去再投資，未來兩年嘅財政壓力真係唔講得笑……係咪可以考慮用佐丹奴（709）慢慢變嘅方式呢？雖然可能要成10年先有成效，但風險就相對較低。」
截至今年6月底止，向來以淨流入現金流強勁見稱的思捷，其所持現金總額約47.94億元，較2010年度同期減少28.96%；同期經營活動所產生的現金約18.35億元，更按年大減約66.09%，情況罕見。
近況令人擔憂，集團惟有抬出美麗的遠景安撫投資者。范德施表示，當思捷於2015年變身為「新思捷」後，預期經營溢利率可以由今年約2%升至15%，並料今年起計未來4年的年複合營業額增長為8%至10%，中國市場將成為主要增長動力之一。
根據思捷所公佈的4年變身大計，其中約70億元是作長遠投資，約115億元則用於業務營運。