【專訪】聚沙成塔，這是香港球迷，對本地足球復興的期望。一分力，來自球員、球迷、教練、班主，正如今次受訪的南華足主羅傑承，今屆擔任足總董事，勞心勞力，希望看到「鳳凰計劃」展翅；但如果成效欠佳，則會全身退出。羅傑承說：「救極都是『植物人』一樣的話，倒不如申請『拔喉』！」
記者/攝影：曾雁平、鄧永賢
足總篇‧
記：記者 羅：羅傑承
記：為何願意出任足總董事？
羅：過去兩年出任沒有表決權的足總顧問，考慮到香港足球未來進行大改革，戰友伍健（傑志總領隊）游說，加上自己對足球又有很多主意。過去不少班主每年投放幾百萬元搞波，可是錢花了，情況還是一樣；我覺得足球不應這樣，既然鳳凰計劃上馬，政府可能投放更多資源在足球上，便決定出任董事，與其他成員齊心做好這件事。
「揸正」嚟做冇人情講
記：有否覺得足總過去做得不夠好？
羅：好難界定好唔好。亞洲其他地區的足球制度有很多轉變，香港足總幾十年來卻沒有甚麼改變，很多事處理起來綁手綁腳。現時董事局成員比較積極參與足總工作，像白韞六（前入境處處長）及鄧竟成（前警務處處長），每星期有幾日在足總，現在連帶主席梁孔德也比以往勤力。足總有兩名紀律部隊的前處長在位，很多事情就會「揸正」來做，最好是再冇人情講。
記：物色贊助有否覺得比預期困難？
羅：是困難，但不是沒有贊助商。今年暑假我有段時間不在港，在海外期間主要與nowTV傾電視轉播細節，返港便開始傾聯賽贊助；其實已有國際企業同意贊助聯賽，贊助費達150萬元，只是時間太緊迫，才決定再以自己公司去贊助。
記：在足總會否堅持自己話事？
羅：我不認同自己是喜歡話事的人，只是樂意作出新嘗試及聽取不同意見；像我一直希望香港足球有本身的電視頻道，便向足總及電視台提出，最終亦得以實現。其他事情，像鳳凰計劃請行政總裁及香港隊的總教練職位，我不會有太多意見。我私人贊助港菁100萬元班費，但已向主席表明只是贊助，不參與隊務。過去幾年學了很多，亦慢慢成長，開始懂得控制自己的情緒。
盼能有效增加各隊資源
記：在足球上還需要做甚麼？
羅：今年是新董事局上任的第一年，希望賽事有電視轉播及鳳凰計劃上場，能夠有效增加球隊資源，各隊從而改善管理及架構，加強宣傳及組織。我曾接觸好些大機構，他們其實有意思贊助，亦不太介意球隊實力；只是球隊傾贊助過程時，表達方式不夠理想，令贊助商卻步。
南華篇‧
打，還是因為不用出戰亞協盃及過度港超聯，所以減資源？
羅：其實不算「靜」，可能今年我大部份時間都放在足總上，每天都花兩至3小時在足總；不過，南華去季失去了一些錦標，未能出戰亞協盃都有影響，始終我認為沒有成績去推廣，作用不大。
「畢基配」技術上失敗
記：去季重金禮聘畢特及基士文兩名前英超兵，今季則傾向「平價」外援，是教練還是你的意思？
羅：唔好話「平」，在香港來說都是貴價貨，即使是早前不獲錄用的巴西外援李安奴，相信都是香港最貴外援。今季我沒有給過任何意見，全部交由教練決定。去年的確是我決定搵畢特及基士文加盟，因為之前已連贏4年聯賽錦標，心雄了自然想要一點刺激，帶球隊去另一個層次；technical（技術）上是失敗，marketing（市場推廣）卻成功了，得到更多國際認同，球隊現在物色外援也比以往容易得多。其實我成日都想製造一些爆炸性的故事、新聞，去刺激球市。
記：對新教練高世安有甚麼評價？
羅：他與以前的教練截然不同，經常投訴球員，如要求球員在練習賽要當正式比賽般「去盡」，又直斥球員太錫身；有球員做不到他的要求，試過趕球員到場外罰企不准操，該球員還是有資歷的呢！體能訓練比阿Kim（前南華韓籍教練金判坤）更犀利，我最開心就是聽到球員在宿舍冲凉時，全部都在鬧教練，這便收到效果了。
不會無底深潭地泵錢
記：今季南華有甚麼目標？
羅：當然是重奪聯賽錦標啦！傑志以往都是慌失失的，但他們近季默默耕耘，終於踢出自己風格兼贏得錦標，心雄了相信會是更難打的對手。至於飛馬也是難打的，增添了不少新兵及「快馬」；今季我繼續贊助他們，希望他們至少有一、兩個盃賽冠軍，如果再冇成績，我已跟他們說過來季準備另覓一個贊助商。自問南華已囊括了最好質素的球員，但一切還看教練。
記：你估自己還會搞波幾多年？
羅：這4年是最後一個階段，讓我決定完結還是繼續去；行的就繼續去，不行的就全身退出。始終冇得搞就係冇得搞，總不會無底深潭地泵錢下去；救極都是「植物人」一樣的話，倒不如申請「拔喉」。
羅傑承金句
