Rovio開發了超過50個遊戲，但基本上都是靠「憤怒鳥」「一game走天涯」，一個遊戲是否值12億美元？不少分析師大有保留。
無疑，Rovio非常有生意頭腦，一見「憤怒鳥」像「食鬼」和「超級馬里奧兄弟」那樣全球走紅，就將這班儍鳥變成午餐盒、拖鞋和玩具，多賺一筆，而且很懂得開發市場，見「憤怒鳥」在中國大受歡迎，上月就在中國開辦事處，又計劃出中國主題特別版「憤怒鳥」，下月頭炮出「中秋節版」。
大傳媒眼紅手機遊戲市場
分析師認為，Rovio估值這麼高，反映一些大傳媒公司急於在流動裝置遊戲市場分一杯羮。手機業分析顧問斯德蘭特說：「大公司就像集郵那樣，要集齊全套（市場）。『憤怒鳥』已成超級品牌。」
FinnCap分析師丹尼爾卻潑冷水，指很多人對一時流行事物估值過份樂觀：「要全世界的人都穿着『憤怒鳥』拖鞋四處走，才值這個價。把這些社會潮流打上荒謬的價格，實在愚不可及。」
科技文化潮流潮來潮去，花無百日紅的例子多不勝數。手機鈴聲宣傳動畫角色「瘋狂蛙」（CrazyFrog），2005年在英國爆紅，出單曲雄霸流行榜首，現在卻差不多完全被遺忘。Zynga的《Farmville》和撲克遊戲紅爆facebook，但公司上月上市後，用家已開始玩厭而流失。
美國《福布斯》網站評論員塔西指出，「憤怒鳥」無疑很好玩，現在聲勢如日上中天，但始終有回落的一日，以為人們會永遠玩不厭「憤怒鳥」，無疑很儍，Rovio如不能把「憤怒鳥」不斷推陳出新，或者推出其他爆紅遊戲，今日風光很快成泡影。
英國《泰晤士報》/美國《福布斯》網站