經過世紀金融海嘯洗禮及股價遭股民「鬧爆」的夢魘，誓言為滙控（005）重振雄風的行政總裁歐智華，今年5月破天荒在倫敦舉行「策略日」，講明未來3年內，要節流25億至35億美元目標，令「不可接受」的偏高成本效益比率，到2013年降到48至52%的目標範圍；他又訂下五個「一哥」目標，作為「過濾」表現是否達標的關卡。
不過，策略日長度雖夠（全日歷時9小時），「威力」卻猶未見效，市場相信今日集團業績焦點，亦會集中於管理層如何落實節流大計。
據悉，為配合即將起動的精簡工程，集團計劃短期內向員工發出內部通函，就精簡規劃所針對的4大範疇，進行的架構改革、撤層外判及達標指示等，以「問答」小冊子或簡版通訊形式，向員工講解，但內容當然不會提及「瘦身」計劃下，各範疇分列的節流金額和職位縮減。
滙控ADR上周五跌
業績前夕，滙控股價仍全無起色，上周五在港收報76.55元，跌1.03%，其美國預託證券（ADR）更進一步降至折合76.18元；過去一周滙控在港股價已跌1.86%。
滙控全球員工約33萬人，香港一直是集團增長腹地，滙豐銀行在港員工總數達2萬人。
2008年11月，金融海嘯震散全球經營環境，滙豐香港作出歷來最大規模裁員行動，宣佈一次過裁減450個職位。
港精簡人手料集中後勤
不過，在目前亞洲特別是大中華區優勢下，成本效益比率相對較卓越的香港，將繼續是集團增長引擎，即使因精簡計劃出現局部職位流失，預料多集中於中後台或地區化部門，而且可能是斷續零星式進行。