還記得九七回歸大典，是在灣仔會議展覽中心舉行，會展新翼的波浪型樓頂，正是香港貿易發展局的icon（標誌），但這個icon在國際社會中，似乎漸漸模糊。特區政府一直強調貿易是香港四大支柱產業之一，貿發局作為推動的老牌機構，總裁林天福揚言，要將「香港品牌」打造成等同「法國品牌」，並要將香港建造成為「亞洲CBD（商業中心）」。
記者：周燕芬 攝影：羅君豪
林天福接受本報訪問，講述香港未來發展方向，他不用貓紙，可以向記者連珠炮發逾半小時，將香港以至貿發局未來發展方向娓娓道來，可見這個推銷員十分上心。
察覺「香港正被人遺忘」
中國國力日強的同時，他察覺到「少咗人留意香港」，「香港正被人遺忘」，國際媒體對香港的報道在減少。香港處於大時代的轉型中，貿發局不能再食老本。林天福分析，隨着環球經濟重心西向東移，他預期香港未來5至10年，在經濟和貿易方面將出現四大轉變，並為香港帶來新商機。首先，中國越來越富有，為港商提供了龐大的品牌內銷市場；第二是亞洲本身區內貿易亦在增長；第三是歐美企業更多向亞洲和中國出售環保科技、生產設備等技術，還有品牌產品，香港可成為有關產品知識產權的管理交易中心；最後是香港可作為橋頭堡，協助內地民企「走出去」投資，成為內地企業海外業務的總部。
為了回應市場變遷，貿發局推出多項新服務，協助港商捕捉商機。在拓展中國內地內銷市場方面，林天福表示，近幾年貿發局為打響「香港」就是代表潮流先驅時尚中心的品牌，下了不少工夫，例如每年都在內地5至6個城市舉辦香港時尚購物展，除了帶同本港企業及品牌貨品，與當地百貨公司合作做展銷外，亦有影視明星隨行，以提升香港潮流形象。他希望「香港」品牌可做到「法國」般，讓人想起時尚形象，雖然「冇聽過牌子，都覺得唔會太差」。
北上推廣本港潮流文化
近年團購成風，貿發局亦在內地淘寶網開設貿發局設計廊，展示本港100個品牌產品，暫時每月銷售約數十萬元，成效算不俗。網頁並配有本港娛樂、飲食、服裝流行情報，打造本港潮流文化；此外亦帶領港企參加內地展覽會，推廣品牌產品。
在協助內地民企走出去方面，5月份貿發局聯同江蘇省政府，帶領十多間江蘇民企，以及本港律師、銀行、會計師等中介機構，一起前往美國探討投資機會。在香港專才的協助下，他強調可協助民企避免「買貴嘢、買錯嘢，貨不對辦」。他希望可藉此將香港打造為「亞洲CBD（商業中心）」，貿發局亦會繼續在東歐和東南亞為港商拓展新興市場。
今年9月，貿發局便會跟隨特首曾蔭權到倫敦推介香港，推介重點是提醒國際商界可以透過香港，將其科技、創意、電影、金融業務進軍內地市場。貿發局已跟美國商務部簽訂太平洋商務合作計劃，協助美國公司打開內地市場，他指現時只有1%美國公司是經營海外市場的跨國企業；去年便首次有美國企業參展本港的環保展和香港國際影視展，影視展並為美企業促成逾百單生意。
林天福簡歷
‧1958年香港出生
‧1982年畢業於倫敦大學帝國學院，取得計算機學榮譽學位
‧1982年獲聘為香港政府政務主任
‧1986年加入貿易發展局
‧1993至2004年出任貿發局副總裁
‧2004年至今出任貿發局總裁
TDC展覽多籮籮
事業篇
當TDC跳板 卻一做25年
林天福在貿易發展局工作長達25年，原來當初他加入貿發局，一心只是作為走進商場的「跳板」，心想最多做上兩年便計劃離去，豈料一做便逾二十年。
未夠35歲已升副總裁
貿發局是林天福的第三份工。早於1982年，他在英國大學修讀電腦畢業後，由於家境欠佳，旋即回港投入工作做軟件程式員；3個月後接獲政府應聘，出任政務主任一職，人工加一倍，一做便四年，曾先後於社會福利署、元朗政務處、立法會秘書處等部門工作。
直至1986年，貿發局向他招手，當時他一心「想入商界，機會好啲」，欲借貿發局作跳板，「諗住入TDC兩年」，然後再在商界發展，豈料一做就做了25年。
他進入貿發局後，發覺工作相當有趣，「可以睇好多嘢，識好多人，接觸唔同行業，活動又多，好快一年」。他指自己被總裁「睇得起，升得快啲」，所以「出去」的意欲亦減弱。1993年他升任貿發局副總裁一職，當時還不到35歲；於2004年更晉升至總裁高位。
新官上任自然全力搏殺，結果工作量過多，生活緊張，累壞了身體。06年他出現心絞痛，血管閉塞，需要「通波仔」，自始之後，他堅持每日半小時運動，每周跑步3、4次，令健康逐漸恢復，日後即使工作量繁重，「一年會有三分一時間唔喺香港」，精神也很好。今年他還帶同兩名兒子，以及90名貿發局同事，一起參加渣打馬拉松10公里賽事，57分鐘內跑完，他形容成績滿意。
海外篇
抵制BASEL 拉隊帶港商走
香港貿易發展局每年舉辦的展銷、展覽、考察、研討會等活動，大大小小共計800個，在25年的貿發局生涯中，自有林天福最難忘、最困難、最上心的展覽會。但最令林總最窩心的一句，就是港商對他說：「林總裁的確幫到我哋！」
體會「團結就是力量」
談及最難忘的經歷，他說，要數03年「沙士」期間，出席瑞士全球最大的BASEL鐘表珠寶展，雖然事隔8年，林天福回想起來仍然眉飛色舞，手舞足蹈。
話說當年他率領本港300家企業共2000人參展，出發前一天主辦單位還說「冇問題」，怎料早上6時抵達館場一刻，便接獲「唔畀香港參展商入館」的消息。他當時為港商爭取最大權益，最後決定抵制展覽，拉隊離場，最後兼取得賠償，令他深深體會到「團結就是力量」的道理。這一役亦幫了他一把，令他再上一層樓，晉身貿發局總裁職位。
至於最困難的展覽會，他舉香港國際影視展為例。初時籌辦影視展，他承認的確對電影業十分外行，不認識，結果被電影業界睇低，有人直言「嘥氣，畀錢好過」。他指出，07年第一年籌辦時的確做得不太好，「但唔緊要，虛心下問，每年有些少改進」，結果香港影視展已是亞洲最大，全球更排名第三。
問及最喜歡的展覽，他笑言為免招致部份同事不悅，所以不說為妙。
不過，有一個展覽，一直令他很「上心」，就是每年的香港書展。他認為，書展若只是單純一個買賣平台會很可惜，故他上任總裁後便推行改革，將書展發展為推廣閱讀文化的平台，吸引更多中小學生入場。每年書展當他站在入口，「見到小朋友、十多歲青年入場，我就好開心」。他又希望，書展可成為兩岸三地華文文化的交流中心，找來作家分享心得。去年書展吸引入場人數便高達90萬人。
歷任總裁多政務官出身
貿發局作為政府半官方機構，為香港到海外進行招商活動，與港府關係密切，上年度便獲政府撥款約3.75億元，無巧不成話，貿發局歷任總裁，不少亦是政府政務官出身。
資料顯示，自1966年成立至1973年間的3位貿發局總裁，均由政府官員借調出任，包括柯利凡、姬達和蘇弼。
去年度盈利升2.3倍
自1973年至今，總裁一職改為全職僱員，期內5位總裁中，亦有3位是政務官出身，包括蘇澤光、施祖祥和林天福。其中蘇澤光於07年重返貿發局，出任主席至今。
隨着環球經濟在金融海嘯後逐漸復蘇，貿發局在截至今年3月止年度的業務亦有理想表現，盈利上升2.3倍至1.63億元；期內總收入239.2億元，上升72%，總收入主要來自展覽和訪問團收入，佔整體65%。
