孫子兵法謀攻篇有云：「故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝……，知彼知己者，百戰不殆……，不知彼，不知己，每戰必殆。」的確，球場上爭勝，除了要知己知彼，同欲者勝也是不易真理。
台灣朋友剛寄了科錫維斯基（K教練）的大作：《LeadingwiththeHeart:CoachK'sSuccessfulStrategiesforBasketball,Business,andLife》（圖）的中譯本給我，中譯書名為《領導，帶人又帶心》，當中提到的道理，與「同欲者勝」極為相似。
書中首章提到，K教練每季都會在更衣室召開會議，並重複提醒隊員，不要把「自我」帶進隊中。「重要的一點是從現在開始，要用我們代替我，或我自己等代詞。在團體裏，領導是複數，而非單數。」K教練之後以隊員遲到為例子，指出一個人遲到，等於全隊遲到，隊友應互相提點，應有人打電話提醒隊友準時出門。
強調團隊，強調犧牲自我，這讓K教練執教的杜克大學成為長勝雄師，近20年間4奪全國冠軍，而麾下的球員也成為NBA的一大勢力。大家都相信出身藍魔鬼的球員，就算技術不夠好，也一定會服從命令，為勝利不惜犧牲小我，也極少會在場外做出甚麼劣行；K艾榮也是頂着這光環，才能成為「狀元」。
「有時候失敗反而是獲勝」
無論是NBA或本地籃球，贏家同樣都是團隊行先。以「同欲者勝」為訓令的南華，在此系列賽中都是不斷調整，不斷進步，以勝利為大前提，在場上收起自我，為隊友犧牲製造機會，縱與冠軍失諸交臂，套用K教練的一句話：「有時候失敗反而是獲勝。」
仙道彬
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