NBA真的封館了，雙方雖然還會再議，盡可能避免整季停擺的命運。如果在最近可以達成談判目標，下個NBA賽季最多就是延期；慢的話，明年初也可以開賽，就像1999年球季一樣；但封館肯定對NBA及其相關產業會造成重大衝擊，這對於這個賽季以來，整個NBA收視率的提升、話題等等因素，可以說是一大重創。
勞資雙方各有爭端之處，我不一一詳列，但一言以蔽之，全部的問題分歧點都在雙方的「互信」不夠。
NBA老闆們則以整個經濟大環境着眼，提出他們的財務報表，說明很多球隊已經虧損很重，必須開源節流；但球員工會認為，NBA與其老闆們隱瞞了很多財報，將虧損部份誇大而將利潤隱藏，藉此來殺球員薪資的價。雙方爭議的主戰場包括團隊薪資上限、是否要設硬工資帽等等議題，都激烈交火中。
球員必須要妥善理財
問題是，NBA真的對球員工會隱瞞了一些事實嗎？個人來看，NBA許多中小市場的球隊，已產生很多不良影響。這幾年來很多球隊紛紛轉手，甚至興起遷移球隊的念頭。上季，30隊有22隊虧損，你不能說這種現象是不存在的。而球員的薪酬支出，已佔到球隊總支出的57%以上，資方會想要縮減，我認為是很合理。但我並不同意資方這次定出如此大改的方案，會讓球員一下子無所適從。
在談判中，不論以前到現在，我始終覺得球員除了自己追求高收入外，也必須要妥善理財，有危機意識。高達7成的球員在退休5年內宣告破產，這難道是因錢拿得太少的緣故嗎？
朱彥碩
台灣《圓球城市》籃球專家
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