沃爾瑪雖然否認有系統地歧視女員工，但自從員工提出集體訴訟以來，公司刻意採取一系列措施，訓練女員工晉升管理層，令中層女經理由五年前的38.8%增至41.2%。
平權措施中，一項是於2009年成立女性委員會，由海外各巿場派代表參加，她們定期會晤，就訓練和躍升女員工入管理層的方法發出指引。沃爾瑪人事管理副總裁魯伊絲（GiselRuiz）是委員之一，她指沃爾瑪現在會訓練女員工、同事和供應商討價還價的方法，又設立師徒制度，讓女性有更多機會發展。魯伊絲19年前已是見習經理，她說：「我是栽培計劃的一員。」
但批評者指這都只是表面功夫，以沃爾瑪總裁杜克（MikeDuke）為例，11名直接向他滙報的高層職員中，僅1名是女性。波爾州立大學經濟學教授希克斯指出，零售業性別傾斜情況嚴重，72間營業額1億美元（7.8億港元）以上的集團中，僅6名總裁是女性。
美聯社