人行行長周小川一句話：「存準率上調沒有絕對上限。」市場對於人行上周四調高存款準備金率0.5個百分點，似乎已不感奇怪；只不過，這種收回市場過剩資金的鐵腕手段，衍生了副作用，就是加速淘汰內地中小企。
要遏通脹，加息好比一把兩刃刀，成效未收卻誘使熱錢源源不絕流入，兼令企業的經營成本增加。對於人行而言，上調存款準備金率或更有效，一來可收回過剩的流動性，二來銀行可放貸的資金被抽緊，往後不能不緊貼中央借貸路線圖，即對房產、兩高一資（高耗能、高污染和資源性產品）等行業再收緊借貸。
民間大耳窿成借貸新力量
不過，中央這善意的「規劃」經濟行為，到底在調結構的宏圖大計中，銀行配合的力度有多大？小民相信有，但不會全力以赴。
當然，在任何一個國家營商，無論是本地薑抑或過江龍，經營策略都要配合政策。中國總理溫家寶為令經濟可持續增長，早於前年已下達調結構的命令，中央今年初亦要求銀行傾向指定行業貸款，內地大、中、小銀行紛表態支持，但銀行畢竟打開門做生意，風險與利潤同樣要兼顧，支持亦要顧及現實。
小民一名在內地銀行借貸部任職的朋友，已多番表示：「新興產業借貸期長，中小企業還錢期短，但兩者的息率較低，風險亦偏高。不過，阿爺叫調整，就多做一點吧！否則，又會被罰額外準備金。」朋友更指，人行再上調存款準備金率，「我們少了錢，借貸更嚴，對中小企業客戶的審核也更嚴。」小民這朋友的話一點新意也沒有，卻點出了民間借貸火速成為內地借貸新力量的原因。
惠龍老闆自焚非單一事件
民間借貸壯大，更成為內地媒體主力報道的題材。眾多報道中，最矚目的並非月息有多高，而是包頭民企惠龍集團董事長金利斌因承擔12.37億元（人民幣．下同）民間巨額債務，每月還息超過2億元，無力還債而自焚身亡。
小民想指出，金利斌的個案並非單一事件，全國工商聯已預警，據他們對廣東、浙江、江蘇等16個省進行系統調研的結果發現，中小企業特別是小型、微型企業，面對融資難、稅負高、生產成本不斷增加，情況可能比08年金融海嘯時更為艱難。從上述結果看，中央在執行上調存款準備金率控制流動性的政策上，需另設他途去幫中小企業，而非光叫口號。
郭小民